针对近日冀东水泥因环保问题受通报批评事件，中国水泥协会会长雷前治高度关注，亲自批示了“警示行业 促进改进”，并要求中国水泥协会下属的一网（数字水泥网）一刊（中国水泥杂志）对该事件作出迅速反应。

雷前治会长亲自批示数字水泥网前往了解冀东水泥环保整改进度

    6月7日上午，数字水泥网和中国水泥杂志记者驱车来到了位于唐山市丰润区的冀东发展集团有限公司总部。冀东水泥高度重视此次环保督察问题，张增光董事长、于九州总经理携相关高管接待了我们。

    迅速整改，落实环保“一年大变样”

    “作为上市公司，我们很清楚环保在这里面的利害关系”。张增光董事长表示，冀东水泥这样一个快速推进发展的水泥集团，在近几年高速发展中始终关注环保的问题。在今年年初集团召开的年度战略会议上，董事会就提出了“一年大变样”的战略计划，其中环保工作就是“一年大变样”计划的首要任务之一。但是我们的工作还没完全到位，还存在一些漏洞。

    冀东水泥被称为“中国新型干法水泥工业的摇篮”——我国第一条成套引进的4000t/d新型干法生产线和第一条国产化4000t/d新型干法生产线都诞生在这里。在推进技术进步的同时，曾经引领行业发展的原有技术装备进入了“改朝换代”阶段。 以补燃锅炉为例，这曾是政府支持的资源综合利用项目，即使在当前的市场环境中仍是能带来效益的，但二氧化硫排放指标高，考虑到环境的影响，冀东水泥从企业的社会责任感出发，也毅然让其下课了。

    此外，对冀东水泥收购的项目，如承德康达生产线，全部维修已经完成，但由于原企业在设计时，矿山、生产区等存在问题，一些除尘设备还没装，尽管面对着承德市场的高价格，仍坚持以环境为先，继续进行整改。

    当前，环保整改正按计划开展，“90%的问题都已经得到了妥善解决”。“改进设备、强化现场是我们今年工作的重点，截止目前我们在环保设施上的投入已超过了1个亿，先后对水泥磨、窑进行改造，原料磨正在进行中，针对分解炉不完全燃烧、窑头篦冷机燃气能力不足等问题下大气力进行了整改，目前我们的分解炉是用的南京院最好的分解炉设备。”

    “这次的通报批评，让我们的计划推动得更快了。”

    “这次的通报批评，让我们的计划推动得更快了。”张增光董事长如是说。

    5月26日，在得知通报仅一小时之后，董事长即召集上市公司全体高层开会讨论环保整改措施，会议从下午1点一直持续到晚上11点，最终就《通告》中点名批评的6家企业在搬迁、验收、监测设备安装、部分排放超标等问题制定出了一对一的、详细可行的整改方案，随后部署6家企业在一把手的直接负责下开展环保专项检查整改工作，并限期整改到位。集团办公室迅速将上市公司对环保整改工作的计划、部署、行动以及目前取得的成果整理成冀东水泥股份公司关于落实环境保护部办公厅《关于上市公司环保核查后督查情况的通报》的汇报材料，第一时间交由中国水泥协会会长雷前治和环保局领导，并在数字水泥网公开发布，以供行业同仁和社会各界的监督和指正。

    整改工作的一项重点工作是居民搬迁。冀东水泥新建生产线项目的搬迁工作都是以“当地政府全面协调处理，企业承担费用” 的方式来协商解决的，但是搬迁不仅是环保问题，还是一个社会问题，《通告》中所提到的冀东海德堡、辽阳冀东、鞍山冀东的生产线项目，冀东水泥均已按时支付了搬迁相关费用，由于新农村建设规划、居民宅基地落实等历史遗留问题，未能按时完成协调搬迁工作。但可以此为契机，“坏事变好事，各方努力加快清理历史遗留问题。”

    “这次通报批评，对我们是敲了一次警钟，更快更好地将以往企业在快速发展中做得不够精细的地方一一补齐。同时，很多媒体在《通告》发出之后也对我们冀东提出了一些建议和意见，我们觉得，媒体的快速反应对我们也是一个很好的促进”。