云南水泥建材集团实现扭亏为盈
摘要:云南水泥建材集团咬定目标拓市场,夯实基础建体系,10月份水泥产销量、营业收入、销售利润率等指标大幅提升,在消化前九个月的亏损后仍有盈余,生产经营实现了扭亏为盈。
云南水泥建材集团咬定目标拓市场,夯实基础建体系,10月份水泥产销量、营业收入、销售利润率等指标大幅提升,在消化前九个月的亏损后仍有盈余,生产经营实现了扭亏为盈。
受经济下行、市场疲软、煤价上涨等宏观形势的影响,加之今年雨季绵长,给水泥行业带来致命冲击,全行业的盈利能力急剧下降,不少企业出现巨额亏损。针对这一情况,年初以来,水泥建材集团积极融入先进的管理理念,主动作为,全力应战。集团经营班子按照董事会和股东方的要求,制定3+2战略,编制商业计划,推行业绩合同,出台管理手册,逐月进行考评;优化结构,重组运营部、采购部,成立临沧和滇西北两个销售中区,举办运营、销售、人力资源、安全环保专题研讨和论坛,不断夯实运营、集采、统销、安全、党建等基础管理,增强企业的活力。
今年1至10月,昆钢嘉华、曲靖嘉华、保山嘉华、昭通嘉华等公司发挥优势,精细管理,抢抓机遇,创新创效,是云南水泥创新创效的标杆;大理金鑫、凤庆习谦、红河紫燕、昆钢鸿达等单位咬定目标,对标降本,通过提高设备台效、组织满负荷生产,提升市场占有率,努力降本增效,是集团扭亏减亏成效显著的典型。
进入四季度后,水泥建材集团党委按照昆钢和华润水泥的部署,及时组织开展“冲刺四季度,实现全年目标”立功竟赛活动,并将其作为“两学一做”学习教育的主要内容;举办巡检工和物检工技能竞赛,为员工学习技术、钻研业务,提高综合素质,搭建平台;推出“寻找身边的感动”系列报道,凝聚正能量。扭亏止损正当时,创新创效无止境,集团党委要求广大党员和员工要坚守使命,勇于担当,立足本职,冲刺目标,争创优异成绩向党的十九大和昆钢第十次党代会的召开献礼。
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