近日，北流海螺再传捷报，2016年水泥销量目标顺利完成，至此，北流海螺已连续七年顺利完成年度产、销、效目标任务。　　

　　2016年，北流海螺牢固树立“抓党建，促经营”的指导思想，创新销售管理模式，明确销售策略定位，抢抓市场销售机遇，积极拓展终端客户，根据各区域市场的特点，采取多种销售方式，提升销售服务水平。

　　为调动员工的积极性，北流海螺认真开展销售人员等级评定，优化人员梯队建设，积极开展岗位竞争，加强了岗位流动和轮换，提高了部门岗位协作和补位能力，同时，推广运用信息化管理平台，规范业务人员行为，提升工作效率。

　　为将公司产品打造区域市场的首选品牌，公司领导带队参与市场走访，加强与客户的沟通交流，丰富市场宣传形式和手段，通过墙体广告、网点挂牌、车体广告等一系列手段进一步扩大公司知名度和市场影响力，提升了广大客户对公司产品的认同感，同时，不断强化发运现场的管理，提升发运效率和客户满意度。公司产品在民用市场成功树立了“好质量，好颜色，好浆头，好使用，好服务”的“五好”品牌形象。