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北京金隅:勇于担当 推动产业加速转型升级

更新日期: 2014年11月03日 来源: 北京金隅 【字体:

   北京金隅根据首都功能定位,“十一五”期间即提出“走出去”发展战略,将自身产业规划布局拓展至全国。基于京津冀三地的地缘优势以及良好的投资发展环境,北京金隅加快新型干法水泥、新型建材制造和房地产业在河北、天津的布局,并取得显著成效。截至目前,北京金隅在河北省的直接投资已达200多亿元,其中水泥及混凝土产业的投资超过100多亿元,解决当地就业逾万人,为当地经济社会发展做出了积极贡献。

    邯郸金隅太行是2005年底北京金隅在河北省整合重组的第一家水泥企业。依托北京金隅的资金、技术、管理等优势,以及当地政府的支持帮助,该企业重组伊始即坚持绿色环保与生产经营“两手硬”,不仅当年扭亏,而且实现了一年一大步、三年大变样、四年上水平、五年创奇迹、七年大跨越的目标,由重组时年亏损3000万元快速发展为年实现利润一亿多元的现代化花园式企业。

    继邯郸金隅太行之后,北京金隅又陆续整合重组了鹿泉鼎鑫、赞皇天塔山、涉县宙石、涿鹿永兴、宣化黄羊山、燕赵、承德兴隆等水泥企业,并投以重金对这些企业进行产业升级和环保改造,采用现阶段最为先进的新型干法水泥生产技术,按照国家最严格的环境保护标准规划建设,全面开展清洁生产,大力实施资源综合利用,建成一批余热发电等循环经济项目,并主动对接最新环保要求,不断加大节能减排投入,全部完成脱硝设施改造,氮氧化物排放浓度和氨逃逸浓度远远优于国家及地方相关标准,能源资源消耗水平及碳排放强度等各类节能减排指标居全国同行业前列。北京金隅相继在天津、石家庄、邯郸、沧州等区域择机布局预拌混凝土站点,实现了产业链的有效延伸。

    北京金隅不断加快新型建材在河北省的发展,其中位于大厂回族自治县的大厂金隅现代工业园为其投资重点,该园区规划占地1047.6亩地,初步投资30多亿元,已建成投产的矿棉吸声板、A级防火岩棉板、高档节能保温铝木窗等项目均处国际国内领先水平,解决当地就业3000余人。

    北京金隅房地产业务中津冀板块占有较为重要地位,成立了金隅(天津)房地产开发有限公司和唐山金隅巨龙房地产开发有限公司。住宅产品的开发和经营过程中引入绿色、健康的居住理念,同时积极开展绿色生产,有效提高了项目在津冀地区的品质和口碑,更新了津冀板块城市形象,成为带动津冀板块城市开发运营的重要力量。

    勇于担当 推动产业加速转型升级

    随着京津冀协同发展和京津双城联动发展规划的加快制定,特别是首都经济圈发展规划的出台,为金隅相关产业的转型升级提供了新空间新平台,也为金隅相关产业的阶段性快速发展创造了新条件、新机遇。

    北京金隅秉承“共融、共享、共赢、共荣”理念,坚持“经济效益、社会效益和生态效益协调统一”原则,积极履行“城市净化器、政府好帮手”社会职责,塑造展示绿色环保良好形象。自上世纪90年代末开始,金隅充分发挥水泥窑炉自身独特优势,先后自主研发和建成运营我国首条利用水泥窑无害化处置工业废弃物示范线、首条利用水泥窑无害化处置和资源化利用城市污水处理厂污泥生产线、首条水泥窑协同处置生活垃圾焚烧飞灰生产线以及国内技术设备最先进和体系最完善的危险废弃物处置线。目前,金隅可处置国家危险废弃物名录49类危险废弃物中的43类,在京年处置污水处理厂污泥20余万吨、生活垃圾焚烧飞灰9600吨、各类危险废弃物10万吨。

    依托自身在环保、利废等方面的领先优势和成功实践经验,北京金隅已将水泥窑协同处置工业(危险)废弃物业务拓展至天津市、河北省,并成为该领域龙头企业。目前,天津振兴、鼎鑫金隅已经完成论证,赞皇金隅、涿鹿金隅、承德金隅、曲阳金隅等企业的处废合作项目已被列入《河北省危险废物污染防治实施方案(2013-2017年)》中13个危险废物污染防治重点工程,使水泥工业文明有效服务于现代化城市生态文明建设,真正实现了二者的共生共存与和谐发展。

    加大绿色、节能、环保产品发展,服务区域建设和健康发展需求。80万标件绿色环保家具项目、预拌特种砂浆项目等都在积极推进中。

    加快尾矿研究利用,打造循环经济典范,为绿色发展做贡献。承德尾矿综合利用、石灰石尾矿利用、高强石膏等项目都在组织实施和论证中。

    利用互联网优势,打造电商平台,建设物流仓储基地,服务京津冀整体发展。

    北京金隅依托自身所拥有的国家级企业技术研发中心、先进的管理经验、领先的技术工艺、雄厚的资本优势、人才队伍和优秀的企业文化,必将在京津冀协同发展的历史新机遇期大显身手,必将对经济社会发展和生态文明建设做出更大贡献。

    自身优势,通过抢抓京津冀三地经济社会发展和经济结构调整机遇,持续优化战略布局和强化技术进步,旗下水泥及预拌混凝土、新型建材制造业及商贸物流、房地产开发、物业投资与管理四大产业板块实现快速增长和协同发展,自2005年至今不到十年时间,由总资产不足200亿元、营业收入不足70亿元、实现利润不足3亿元的地方性传统国有企业,快速发展成为总资产超千亿、营业收入超500亿元、实现利润超40亿元的国有控股“A+H”上市公司。

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