《中国水泥》杂志

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人是一根能思想的苇草

——记江苏科行环保股份有限公司董事长刘怀平

更新日期: 2018年09月27日 作者: 本刊记者 沈 颖 【字体:
 
    盐城有典型的沿海潮淤泥质滩涂湿地,一眼望去,万顷湿地苇草荡漾,春夏绿意逼人,秋冬金色灿烂,不由得想起法国哲学家帕斯卡尔那句著名的话:人是一根能思想的苇草。在这片生生不息的土地上,有众多“能思想的苇草”,在现实压力与困惑中审视自我并寻求成长,于有限空间内尽可能地实现个体价值,走出了一条求新求变的创业之路。在这片苇草的海洋里,刘怀平无疑是最出色的一个。
 
    刘怀平,江苏省淮安市人,1971年生,盐城工学院建材机械专业毕业,自入学那天起,他的命运就和水泥工业紧紧相连、密不可分了。
 
    上世纪九十年代,是市场经济的大潮扑面而来的时代,也是充满种种“焦虑”的时代,这是对市场经济的陌生与隔膜而产生的焦虑,是关于知识的焦虑,关于财富的焦虑,关于学习的焦虑,关于创业的焦虑。
 
    这种焦虑浸透在当代人不同的人生阶段、生活形态中,构建着这个时代的人在精神层面上的负重而为人文精神诉求埋下了种子:关注个体存在的基本意义、培植个体内心的价值追求、倡导个体精神的生产实践。
 
    1997年底,刘怀平从一家水泥厂辞职,成立了科行环保。在不到三年的时间里,公司实现了超常规、跨越式发展,开发出47个建材环保产品,在全国设立六个办事处十一个服务网点,产品遍及全国27个省市的500多家水泥生产企业,科技密集型产业雏形可见,科行的环保产品名闻遐迩。
 
    刘怀平似乎有一双点石成金的手。
 
    人,究竟是从何时起,学会站在自身之外,反观自己、反思生命的呢?在哲学家帕斯卡尔看来,人,这根“能思想的苇草”,既是自然界最为脆弱之物,又能因思想而葆有尊严与理性。用思想的头脑指挥双手,人类在这个万物共存的星球上,创造了自己的历史,改变了地球的原始状态。时间和空间,都在工业文明的荡涤下飞速改变:由于运载工具的改进,大大提高了时间的利用效率,无形中延长了时间;无数城市、工厂的兴起、扩张,大大挤压了其他动植物的生存空间;由此给地球带来了一份巨大的负面清单,环境污染无休无止地蔓延,温室效应无法遏制地增强。中国,一推开国门就面临两难选择:发展经济不可避免地造成环境污染,防止污染又会导致发展的缓慢,但国门外的财富效应已让“穷怕了”的国民无暇顾及其他,头脑还来不及思索,就被裹挟至如火如荼的建设浪潮之中了。当然,可怕的污染也如期而至。看来,仅有思想还不足道之,重要的是如何思想,朝哪个方向思想,发展是硬道理,发展更要讲道理。恰是在不断体认自我、观照他者的过程中,使刘怀平悟出了一条真理:思路决定出路,人品铸就产品。这个思路就是保护环境的思路,这个人品就是尊重自然的人品。
 
    科行环保创业初期,中国的建材行业正经历着“限制,淘汰,改造,提高”八字方针指导下的痛苦转型时期,一大批规模小,能耗高,污染重,效益差的企业面临淘汰,工业革命的黑色遗产——自然污染和环境恶化,成为人类的困局,环保之战,可能是人类文明史上最常见也是最漫长的战争。这场战争的意涵不仅仅是扫除工业化的障碍,更意味着对抗工业化本身所带来的异化与弊端。打蛇要打七寸,工业化过程中的七寸就是污染,刘怀平迅速做出了决策:以节能和环保齐头并进作为产品的切入点,以引进和开发同时并举作为产品的来源点。
 
    从盐城工学院到南京化工大学,从市粉磨技术研究所到合肥水泥设计院,都是他们引进开发新产品的主渠道;全国五百多家水泥企业是他们检验产品结构、性能的鉴定地,那是一面面的镜子,相对地反映出产品优劣的边界与局限,在细节之处寻找到未贴合的缝隙。不难看出,在这种镜子逻辑的深处,有着一种舍我其谁的巨大勇气和向死而生的创新方式。
 
    他们主动要求用户填写产品应用反馈单,广泛收集用户对产品的使用意见,既改善了供求双方的关系,又大大提高公司了技改的力度和速度。几十名技术人员组成的售后服务队,像一只快速反应部队,对现场发现的问题及时处理及时反馈,并长期跟踪长期调研,从中找到改善进而创新产品的思维脉络。公司十分重视员工的职业素质培养,不但每年自己举办技术培训班,也主动帮助水泥企业进行人员培
训。双向的互动培训,达到双赢的效果,既保障了产品的稳定运行,延长了产品的使用寿命,又得到了客户的信任,使产品在全国服务网络中经历了一轮又一轮的快速扩张。
 
    污染与环保,是一对工业文明时代最常见的矛盾,如影随形,无时无刻不在发生,当调研、观察、倾听形成对刘怀平更立体的呈现,我们更愿意做出一个中性的判断:生逢其时。
 
    随后的问题是,生逢其时的人何其多也,为什么他成功了?一个不显山不漏水的中年人,是如何打下一片环保的广阔天地的?
 
    打开搜索引擎,输入刘怀平三个字,有关信息刷满银屏。对众多数据的分析结果,笔者找出了两个关键词:坚守和变革。这,或许是刘怀平成功的秘诀。
 
    人如何存在、企业如何成长,这是一个永恒的问题。刘怀平从事大气污染治理二十年,一直坚守在环保这条大道上,始终致力于做改善环境的先行者。作为科行环保创始人,在公司发展历程中,他敏锐洞察市场变化,不断变革、创新、融合企业发展。刘怀平带领企业推动了多次的自我批评和自我修复,以及竞业限制为主的自我完善措施等,进一步提升了科行团队的凝聚力、竞争力。在一次次的涅磐后,科行环保的环保步伐也越来越坚定,于2015年9月与广东科达洁能股份有限公司(股票代码:600499)重组上市,强强联合,开启了国内工业企业“前端清洁能源+过程清洁生产+末端治理”的环保治理新模式。结合科达发展理念,围绕国家“十三五”提出的“国际化、年轻化、信息化、服务化”的“四化战略”,刘怀平个人也从环保新兵蝶变成一名真正的环保人。他先后担任国家环境保护工业炉窑烟气脱硝工程技术中心主任、第六届中国建筑材料联合会副会长、江苏省盐城市环保产业协会会长、江苏省环保产业协会副会长、中国环保产业协会副会长以及全联环境服务业商会执行会长,是中国大气污染治理领域、环保机械行业领军人物,江苏省333高层次创新创业领军人才,江苏省“优秀企业家”。
 
    唯有大变革,才有大提升!这是刘怀平常挂在嘴边的话。面对近乎残酷的市场竞争,对于任何一个企业来说,你不主动改变自己,别人就会来改变你;你不主动颠覆自己,别人就会颠覆你;只有勇于变革,才能求得生存,求得发展;战略的核心在变革,变革的核心在思想、组织和工具。刘怀平认为,首先要从团队思想上进行变革。要将正气、激情、务实和傻子文化融入到科行人流淌的血液中,要让客户感受到科行人的傻劲和激情。组织变革是思想和战略落地保障,要实现公司在新时代下的高质量发展,就必须重新审视公司的组织架构,变革经营管理模式:迅速实施“骨干股权激励”,激发进步者,培植合伙人,回报贡献者;全面推进绩效考核,让团队在变革中打上“鸡血”,让制度在变革中产生更大的“吸引力”;将构架、制度和团队高效整合,打造务实的组织差异化和竞争力。工具变革是思想、组织变革的基础。人类社会的每一次大进步,都伴随着工具的大变革。科行环保要用各种先进高效的工具,实现团队、机器、项目和客户等要素信息化、网络化与数据化。
 
    一家名不经传的小企业,经过二十年来不断地自我坚守,自我变革,发展壮大成为具有国家级企业技术中心、烟气多污染物控制技术与装备国家工程实验室等研发平台的国内技术创新型“领军企业”,获得国家专利100多项。公司拥有大气污染防治领域“三甲”资质和固体废物处理处置工程、水污染防治工程专项资质。承建了国内多个第一环保工程,率先在电力、化工、建材、铝行业、工业废水、危废和工业硅等行业全面布局超低排放技术示范与推广,截至2017年共累计承建了3000多个项目,为我国环境治理作出了突出贡献,并赢得了社会的赞誉。技术创新方面,一直重视产学研合作,先后与清华大学、浙江大学、北京航空航天大学、南京大学、东南大学、华北电力大学、南京工业大学、盐城工学院等国内10多所高校院所开展了务实的产学研合作,与国内外多家著名企业和国外瑞士Flowtech公司、美国燃料公司等多家著名企业建立了良好的业务合作关系;先后参与和承担了省级科研项目13个、江苏省重大科技成果转化项目3个、国家级科技支撑计划1个、国家"863"课题1个、科技部创新基金项目3个、国家火炬计划2个、国家重点新产品6个、国家环保认定产品4个、国家"十三五"重点研发计划4项,并获得省高新技术产品17个,省市级以上科技进步奖8项,主持或参与行业标准编制修订12个,建成企业标准20多个。2018年,科行环保着力于环保与“互联网+”的融合,利用大数据、信息化工具,实现管理信息化、装备智能化,向智慧环保迈进,实现企业商业模式的根本性变革,全力打造大气污染防治综合服务商。
 
    2018年1月30日,江苏省第十三届人民代表大会第一次会议举行,刘怀平光荣当选为全国人大代表,并参加了3月5日开幕的十三届全国人大一次会议。多年来的环保工作实践,使他对我国当前的环保水平、环保现状有着清醒的认知和理性的解读。第一次参加“两会”,他就提交了关于修改《环境保护法》的1个议案和加快发展环保产业、严控水泥企业排污总量、推进建材等非电行业超低排放的3个建议。刘怀平认为,当前我国环境污染形势依然严峻,环保设施多由企业自行运行,存在数据造假、企业运行风险高、运行成本高,维护难度大,政府环境监管压力大、负担重等问题,解决这些问题的有效途径就是推行第三方治理。但《环境保护法》没有第三方治理的规定,《水污染防治法》、《大气污染防治法》等专门法中都未找到第三方治理的表述。刘怀平说,“第三方治理”模式是社会精细化分工的最佳体现,具有减轻环境监管压力和政府负担、把业主从不熟悉的污染治理领域解脱出来、降低运行维护成本等三大优点。工业污染治理,从以前的“谁污染,谁治理”到“谁污染,谁付费”是个进步,但“谁运营”问题是个瓶颈,“希望‘谁污染谁付费,第三方运营’早日成为现实。”
 
 
    江苏省盐城市的沿海滩涂面积一直列全国之最。明代以前,黄河河口以每年54米的速度向海延伸,以后随着河口快速伸入海中,形成锐角形状的三角洲,加上河水泥沙含量的逐渐增加,致使河口尖部延伸速度大大加快,最大淤积速度为每年215米。在此过程中,盐城海岸线平均向海淤进几十千米,海岸滩涂基质由沙质逐渐转变为淤泥质。以1000多年前的范公堤为基线,这片辽阔的海岸湿地已经向前推进了130多千米。
 
    既有悠久历史的遗留,也有充满活力的存在,刘怀平和他的科行环保,让我们无限接近了一个在岁月长河中生成、留下庞驳陈迹的地方,一个镜像地反映了时代并与时代同步前进的地方。
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