12月1日上午，在由《中国企业家》杂志主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会上，中国建材集团董事长、党委书记宋志平再次强调了要有开放的心态。“日本这些变化也是我们的一面镜子，我们不要固守过去，要积极推动自主创新和集成创新，既要走出去，也要引进来。未来世界是中国的市场，中国也是世界的市场。过去我们是用市场换技术，未来我们是用市场换市场。”

 

    作为央企董事长，宋志平经常受邀参加民营企业的活动，他曾调侃自己是“羊群中的骆驼”。在宋志平眼里，国企和民企都是支持社会经济发展的重要力量，像一对孪生兄弟在共同的价值链、产业链上彼此依存。

 

    过去宋志平进行了大规模的混合所有制改革，先是组建南方水泥，继而又大手笔重组成立了北方水泥、西南水泥等公司，涉及4亿多吨水泥、近千家企业，这也为中国建材日后迈入世界500强打下了基础。

 

    因此，在宋志平看来，央企的实力加上民企的活力就等于企业的竞争力。“企业家是我们的经济活力所在，我们的社会应该是一个企业家辈出的社会，还是应该扎扎实实保护和弘扬企业家精神。”

 

    宋志平理解的企业家精神有三点：创新、坚守、责任。他觉得无论国有企业还是民营企业，都应该形成共享机制，把社会、企业、员工的关系平衡好。

 

    宋志平亲历了四十年改革开放历程，他时常想，虽然中国经济发展过程伴随着大的困难和小的波折，但大家也一路走过来了，“‘青山遮不住，毕竟东流去’，对未来还是要充满信心！”

 

    以下为宋志平在2018（第十七届）中国企业领袖年会的演讲实录，有删节：

 

    我来自于央企，不过每年都来参加这个盛会，和企业家一起沟通和交流，今天的主题是关于未来。改革开放这个大方向大家看得很清，但关于未来的经济大家怎么看？我想鼓鼓劲，讲三个观点。

 

 

    我觉得全球化、国际化还是主流，虽然贸易保护主义、单边主义会给我们带来一些困难，但总的来讲，“青山遮不住，毕竟东流去”，中国发展壮大的趋势是不会改变的。

 

    前不久刚开了进博会，总书记作了一个激动人心的讲话，我们的开放会越来越大，中国经济是一片大海。我听了以后心潮澎湃，回想一下，其实在改革开放初期，西方社会并不理解我们，但后来我们通过开放，赢得了大家共同支持中国经济发展、改革的一个国际社会。1992年小平同志“南巡讲话”之前我们也一度遇到过困难。但是之后改革开放的社会高潮，又化解了很多矛盾。我们今天又遇到了整个国际对于中国这样快速崛起的适应性问题，遇到了贸易保护主义的问题，但是怎么解决？我觉得还是这个方法，用我们更加开放的中国市场，就能融合掉很多东西。

 

    这次进博会来了3000多家国际大企业，摊位一加再加，场面极其壮观。这反映了什么？反映了一个将近14亿人口正在崛起的经济大国，对世界经济的吸引力，对世界这些大型企业的吸引力。所以我为什么用“青山遮不住，毕竟东流去”来形容，这不是哪一个人能阻挡的。

 

    我了解到第二届进博会已经在招商，而且第一届时有很多国外厂商已经把第二届、第三届的摊位都定了下来。所以我想说，国际社会对一个开放的中国非常需要，所以我们用继续开放能够赢得世界，只要按这条路子走，不用过于担心。

 

    对于我们做企业来讲，在未来一段时间里，我们在国际化过程中应该注意一些什么？我也想跟大家提几点建议。

 

    第一，我们要积极参与国际分工。也就是说在国际上，我们做生意也好，做企业也好，我们有得做，也让别人有得做。大家都扬长避短、互利共赢，站在道德高地来做企业，创造一个良好的国际环境。我们要走出去，也要引进来，我们在国外收购，也同意外国公司来中国参与合资。所以我觉得这些都应该是开放的，应该这样去想问题。

 

    最早改革开放初期时，我们主要是引进来，这几年主要是走出去，那么下一段既要走出去，也要引进来。

 

    第二，要联合开发第三方。前不久在北京召开了首届中日第三方市场合作论坛。这个论坛我也参加了，概念非常好。最近我刚刚到了西班牙，参加了习主席出席的一些活动，习主席在讲话里一个非常重要的观点，就是要联合开发第三方。比如我们跟西班牙联合开发拉丁美洲市场、中东市场等等。作为中国企业来讲，我们在整个国际化过程中，不是去吃独食，而要和现在这些跨国公司共同联合开发。像中国建材，在非洲就是和法国的施耐德联合开发，在中亚就是和日本的三菱联合开发。不是我来你走，而是大家一块儿做。

 

    第三，就是要保护知识产权。这次我在进博会上，也到几个跨国公司的大摊位上讲了讲。我说其实中国现在对于知识产权的保护也越来越严格了，所以你们的一些高技术、新东西都可以放心大胆进来。我们现在的想法也和以前不一样了，你们做得好的，我们就买进来用，而不是说一定要自己造。有适合我们造的，我们就造；但你造得好你就来，让大家都把心放下，这特别重要。

 

    当然，我们还是要继续做好一带一路的产能合作。一带一路我们已经很纵深了，但是也要掌握一些基本原则。比如我们为当地的经济做贡献，与当地企业合作，为当地人民做好事等等，这样才能够真真正正走出去、走进去。我认为国际环境会对我们越来越有利，今天出现的这些问题，也是我们发展过程中必然会出现的。想想改革开放这么多年，其实一路上也出现过不少问题，所以大家还是要充满信心。

 

 

    关于下一步经济，企业要加大自主创新力度，这对我们来讲非常重要。其实改革开放之初，我们技术的来源基本是靠模仿创新，经历了40年之后，基础已经很好了。但这个时候，我们要从模仿创新转到自主创新，就是要有大型实验室，大量科技人员。

 

    前不久我刚刚去了日本，他们其实过去也是模仿创新的工业体系，但是20年前，这些企业进行了艰难转型，进行了大规模的自主创新。现在十几个工业前沿领域里，他们基本都能占到前三名，所以日本这些变化也是我们的一面镜子。我们不要固守过去，要积极推动自主创新和集成创新，既要走出去，也要引进来。未来世界是中国的市场，中国也是世界的市场。过去我们是用市场换技术，未来我们是用市场换市场。

 

    在高质量发展过程里，我们的企业都要转型升级。大家知道过去支撑日本经济的是什么？家电和汽车。但你看现在日本白色家电企业还有几家？基本上都撤出了。大家想想，日本在撤出白色家电时打击多么大，但是它艰难转型了。我们现在也遇到很多困难，有产能过剩、中低端制造等问题，这些都要通过转型解决。

 

    转型其实有三个问题，一是产品要从中低端迈向中高端；二是大数据智能化；三是绿色化，也就是追求环境（保护），这些是我们企业转型的一个方向。所以，我们做企业一定要把这个问题想清楚，不要老固守过去。因为今天日本的家电企业，凡是快速转型的，比如日立、松下、东芝都比较成功；慢了一步的，像夏普就遇到很大问题，所以经济发展到一定程度就得转型，转型对企业来讲就得适应，我们得尽快跟上转型的步伐，这是我给大家的一些建议。

 

 

    第一，关于国企和民企。有时候媒体一会儿争论“民进国退”，一会儿争论“国进民退”，实际上我们是一个国民共进的社会，像厉以宁教授所讲，我们是以国有企业、混合所有制、民营企业三足鼎立共同发展的社会，国企和民企都是支持发展的重要力量，像一对孪生兄弟在共同的价值链、产业链上彼此依存，所以我们应该积极创造国企和民企良好合作的环境，或者说国企应该为民企服务，树立为民企服务的思想。

 

    前不久刚刚召开了央企和民企共同合作的一个座谈会，大家谈得非常好，我们国家既要有国企，也要有民企，两个都要存在，而且必须让它们能够共同发展、共同促进，全面更好的合作。

 

    今天在座很多都是民营企业家，大家也都跟国有企业有合作，其实国有企业离不开民营企业的支持。国有企业有许多民企在为它做外包服务，如果没有民营企业，今天国有企业是做不下去的，所以我希望大家通力合作，能够把未来做成一个和谐的经济社会。

 

    第二，在企业家时代，还是要保护和弘扬企业家精神。

 

    这句话讲过很多，但是做起来并不那么容易，所以希望社会各界在保护和弘扬企业家精神方面，应该扎扎实实做一些事情，真正按习主席、党中央讲的那样。因为企业家是我们的经济活力所在，我们的社会应该是一个企业家辈出的社会，应该是企业家创新型的社会。企业家里面，既有广大的民营企业，也有那些有创新和奋斗精神的国有企业家，大家在一起共同奋斗。

 

    在我看来，企业家精神有三点：创新、坚守、责任。

 

    第一，企业家就是要创新，这是大家的共识。

 

    第二就是要坚守。我今年62岁了，做国企整整做了40年，一路做过技术员、销售员、厂长，我做央企的领导人也17年，所以我觉得做企业没有几十年的功夫，做好企业也挺难的，过程中需要时间。

 

    第三，谈到责任，作为企业家，不光要负经济责任，还有社会责任、国家责任。古语讲：“穷则独善其身，达则兼济天下”。企业家都是“达者”，无论国有企业还是民营企业，都应该形成共享机制。任正非为什么能带领华为发展这么快，其实就是有一个分享机制，让所有者和劳动者共享财富。因为我们创造财富不光是为自己，也要为社会、员工创造，把这个关系平衡好。这样不但企业发展了，员工和企业共同成长，同时也能为社会多做贡献。

 

    所以，我对未来的看法，无论从国际上、经济社会发展，还是从企业家社会来看，都要看主流。小的波折都会有，这么多年我常想，每过几年我们就有大点的困难，每一年都有小点的困难，但那么多困难我们也一路走过来了，而且我们越来越壮大。所以对未来，我们还是应该充满信心。

 

    最后用一句我开头的话结尾：“青山遮不住，毕竟东流去！”

    

    谢谢大家！