冀东、亚泰下半年及未来工作计划

来源: 来源: 数字水泥网 发布时间:2023年08月07日

近日,有投资者询问亚泰集团和冀东水泥下半年以及未来计划等相关问题,两大集团分别回答如下:

问冀东水泥:公司对接下来三到五年的行业趋势认为是怎么样的?是增还是减,增多少减多少?有没有具体的理由和依据?今年市场预期房地产的需求较低,公司是否对其他市场开拓以补充这部分减少的需求?

冀东水泥表示,2023年上半年,公司对外深化“客户导向、聚能升级”,坚持以客户为中心,在产品、服务、客户、渠道四个方面打造差异化优势,提升市场掌控力。对内强化精细化管理,以市场为导向、以效益为中心组织生产运营,深挖降本增效潜力,打造持续性成本优势。

同时,公司将密切关注国家宏观经济政策,持续深化“客户导向、聚能升级”的经营理念,强化市场供需关系研判,引领错峰生产落地,缓解供需矛盾;强化品牌建设与市场服务,促进市场竞争力不断增强;紧抓乡村振兴战略和“保交楼”政策契机,推动绿色建材下乡、优质产品进小区,加大民用市场开发力度;深挖定制化产品、特种水泥市场潜力,紧抓机遇,进一步提升市场份额,巩固市场主导地位。

问亚泰集团:请问公司2022年出现巨亏,2023年半年报预告巨亏,公司管理层计划怎样使公司业绩减亏、扭亏为盈?

亚泰集团表示,公司为保证经营业绩,计划实施具体提升措施如下:

1、进一步整合优化资源,加大应收账款管理力度和闲置资产盘活力度。建材产业水泥、熟料产品销量按照拓宽市场的营销策略,调整地销、海运销售比例,强化市场资金管控,保证效益最大化;地产产业加快土地和库存房源去化,通过一级土地整理项目专班管控,积极推进天津武清等项目的资金回收工作。

2、加大资本运营力度,调整资产负债结构,持续推进东北证券股份有限公司股权转让项目和其他资本运营项目。

3、通过坚持营销创新、市场突破,落实“双线工作、全员营销”,抓市场、拓客户、强服务,全面带动营销提升,提高营业收入;通过加强创新管理,推进数字化与数智化建设和应用,推动科技创新全链条管理,提升核心竞争力和创利能力;通过精细化管控生产全过程、全环节成本,对标先进、持续挖潜,持续降低成本和费用,打造绿色低碳循环发展产业链,实现公司经营质的转变。

4、在开源节流的基础上,做好资金收支统筹管理,以资金收支计划为核心,以现金流管控为重点,优化资金结构,调整融资渠道,降低融资成本,提高资金使用效率,确保公司现金流安全,实现公司可持续发展。