央企在江西系列报道之六 兴国南方水泥：淘汰落后向先进制造要效益
摘要：2013年1月，江西南方水泥有限公司与宝华山集团水泥板块完成联合重组，组建兴国南方水泥。兴国南方水泥充分发挥央企集团化管理优势，通过不断采取技术改造、工艺优化、智能升级等措施，当年实现扭亏，完成销售收入44679.73万元，利税7419.53万元；2013~2015年共实现销售收入11.39亿元，利税1.95亿元，其中累计上缴税收7418.87万元，连续几年被兴国县委、县政府授予“纳税突出贡献奖”和“优秀企业”荣誉称号。
说起水泥厂，人们的心目中马上会浮现出这样的画面：周围的树木花草被一层水泥灰尘覆盖，老百姓的房屋的墙身和瓦片上也是水泥灰尘的好去处，厂区上面的天空灰蒙蒙的，厂区地上的水泥灰尘可以掩埋皮鞋的前半部分，人们的裤腿上沾满着密密麻麻的水泥灰尘，厂区内的房屋一律呈现灰色，哪怕窗户也是雾里看花的感觉。
2016年10月26日下午，记者来到江西兴国南方水泥有限公司（地处兴国县宝华山，以下简称兴国南方水泥）却没有看到以上那些画面的影子，凸显在眼前的是如下景象：厂区上面蓝天白云，厂区内干干净净、花草树木生机盎然，厂区周围山上的绿色醉人，空气令人神清气爽。
兴国南方水泥总经理邵登广告诉记者，2013年1月，江西南方水泥有限公司与宝华山集团水泥板块完成联合重组，组建兴国南方水泥。兴国南方水泥充分发挥央企集团化管理优势，通过不断采取技术改造、工艺优化、智能升级等措施，当年实现扭亏，完成销售收入44679.73万元，利税7419.53万元；2013~2015年共实现销售收入11.39亿元，利税1.95亿元，其中累计上缴税收7418.87万元，连续几年被兴国县委、县政府授予“纳税突出贡献奖”和“优秀企业”荣誉称号。
淘汰落后改造升级
邵登广说，兴国南方水泥注册资金3亿元，占地面积580亩，拥有一条5000T/D新型干法旋窑熟料生产线，两条水泥粉磨生产线，并配套12MW的余热发电系统，年产水泥（熟料）200万吨。该公司生产的“南方”牌PC32.5级，PO42.5级水泥，广泛用于高速公路、铁路、高铁等重点工程领域和大型混凝土搅拌站，在赣南广大用户中享有良好的声誉。
自联合重组以来，先后投入技改资金4000多万元，对现有生产线部分设备进行改造升级。2013年至今，已经投入资金2000多万元，对直接影响企业连续生产的石灰石破碎保供不足、料场堆棚雨季供料不足，以及运输道路不通畅等进行了改造，并促进了矿山开采剥离土场建设、水泥产能升级改造等项目的实施，使生产畅通，运行可靠，生产能力大幅提升，熟料产能由当时年产120万吨，提高到目前的年产180万吨，水泥产能由当时年产70万吨，提升到目前的100万吨。
该公司先后投入1000多万元，对生产线预热器系统、蓖冷机系统、空压机、大型风机等进行了节能降耗改造，并积极采用先进工艺和装备，从而大幅降低了系统能耗指标，吨熟料能耗也由当时的118公斤标煤下降到目前的109公斤标煤，降幅达7.63%；吨水泥综合能耗由当时的83公斤标煤下降到71公斤标煤，降幅达14.45%。
打造环境友好型企业
兴国南方水泥不断加大环保投入，积极打造环境友好型企业。如，投入近500多万元完善了日产5000D/T熟料生产线的脱硝工程和日处理量达300T的污水处理系统，投入近1000万元用于环保除尘器改造升级和维护，投入100多万元绿化厂区环境。一改过去人们对水泥厂的传统形象，真正打造出了环保、绿色、生态的花园式工厂。
积极开展网络化、智能化，先后投入100多万元，推进财务业务一体化建设，确保了工厂信息系统运行顺畅、数据全面准确，为提升内部管理提供了数据支撑。该公司还投入120万元，完善了全方位监控、网上工厂等信息化和智能化生产管理系统，大大缓解了员工劳动强度，通过岗位撤并、优化人员，在工厂产能不断提升的基础上，员工由联合重组前的526人，减少至当前的328人，劳动生产率由2012吨/人·年，提升到目前的7075吨/人·年，增涨率达236.58%。
同时，该公司积极维护好与村企、政企和周边村民的关系，2013年以来先后为农村土坯房改造和新农村建设提供价廉优质的水泥，让利1000万元以上；今年又让利500多万元，积极支持村组通公路建设；先后捐资50多万元，完善梅窖镇街道亮化；投入近30万元，帮助周边村民冬修水利和农田灌溉，并多次捐赠水泥石块，用于当地农村道路桥梁、河道水渠、学校等公共设施建设。
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