宋志平：混合所有制改革关键是“改”不是“混”
摘要：12月28日，中国建材集团公司党委书记、董事长宋志平在第十六届中国企业发展论坛上表示，混合所有制改革的关键是“改”，而不是“混”。
12月28日，中国建材集团公司党委书记、董事长宋志平在第十六届中国企业发展论坛上表示，混合所有制改革的关键是“改”，而不是“混”。
现在的问题是很多企业“混”完以后，没有再继续改革。
“混合了之后，对引入市场机制创造了条件，但不见得就真的引入了市场机制。企业如果不改革的话，混来混去也没有太大的意义。”宋志平说。
他认为，在整个国企改革里，应该把混合所有制企业单独拎出来，给它更大的市场空间和政策空间，把混合所有制的企业当成市场中的企业，给予更大的市场改革力度。
宋志平指出，经过40年的改革，特别是十八大以来的探索，国有企业改革在大的逻辑上已经搞清楚了。但是无论是管资本为主，搞投资公司，还是发展混合所有制，在细致的改革上还有很多工作要做。
作为国务院国有资产监督管理委员会管理的央企，宋志平介绍，中国建材集团国有资本有500亿，吸引社会资本达1500亿。最近，被正式列入国有资本投资公司试点名单。
宋志平认为，企业搞混合所有制的最终目的是要把企业打造成让资本所有者、经营者和劳动者分享、共享利益的平台，要建设这样的共享平台。
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