台泥集团5月21日召开股东会，正式宣示有78年历史的台湾水泥股份有限公司，经过七年积极低碳转型面向国际，将走向集团控股公司，英文名称从Taiwan Cement Corporation改为TCC Group Holdings，总共跨足11种产业布局全球13个跨国市场。台泥集团董事长张安平指出，60年前台泥是一间单纯的水泥供货商；60年后的现在已晋升为致力低碳建材、资源循环与绿色能源的环境工程公司。

张安平指出，台泥已长出除了“台湾”及“中国大陆”以外的“欧非”及“新能源”，形成撑起台泥营收的“四只脚”。张安平形容，“2023年台泥已交出一份收入多元、风险分散、创新综效、充分金流的四足鼎立、健康稳健的财务报表。”

2017年，台泥主要营收超过八成仍来自两岸水泥市场，成为撑起台泥的两只脚，张安平指出，那时候已经隐约看到中国大陆市场可能在触及高峰后进入平原期，于是着手布局两岸以外的市场，首先与土耳其OYAK成立合资公司，再透过葡萄牙Cimpor顺利在非洲取得超低碳替代原燃料，以锻烧黏土替代熟料制成超低碳水泥的技术领先全世界水泥行业。2023年获利表现中，已有45%来自欧洲低碳水泥的贡献。

去年11月底，台泥决定扩大投资欧亚非低碳水泥市场，土耳其与欧洲非洲国际化布局，无疑为台泥营运开创稳健的第三只脚。至于这六年来台泥积极投入的绿色能源、储能案场、智能电网及高功率三元锂电池，张安平认为“这些支撑与延续人类未来文明的新能源事业，是台泥向未来延伸的触角，除了带来稳定获利，也让台泥累积了许多项跨领域的专利与技术，未来在减碳与能源的竞争中，可立于不败之地。”他形容新能源领域会是支撑台泥完成蜕变、彻底从历史角色中脱胎换骨、撑起一个全新台泥的第四只脚。

张安平也特别举例全球第一个推出手持移动电话的MOTOROLA ，2011年公司被拆分出售以及日本知名企业TOSHIBA，2023年结束在东京证交所74年挂牌交易，寓意台泥要永续经营须紧盯世界、科技与社会的变化。他指出，在台湾遭逢7级强震后，需要重新开拓道路与重建家园时，依然需要水泥的支撑，如同一万两千年前的人类，水泥依旧是人类文明的黏着剂，是构筑底层基础最值得信赖的建材。而在碳有价时代，低碳建材将成为台泥主要竞争力。

张安平认为波特兰水泥发明两百年后的此时，只剩下两种水泥产业：一种是心存观望，还停留在昨天的水泥业者，还在拼产量；一种是展望明天，笃定一直走下去的水泥业者。

台泥总经理程耀辉在今日股东会上说明，台泥是透过欧洲的荷兰控股新能源的NHOA公司，以及土耳其葡萄牙与非洲的公司，设在荷兰就是希望能够规避汇率的风险，就是自然避险，所以虽然土耳其这几年有通货膨胀跟汇率影响，经过台泥设计，对整体财务上的影响都是可控的。在完成土葡扩大持股交割后，程耀辉指出台泥正式在全球建立四大水泥基地，给台泥带来了稳定的净现金流入。

程耀辉表示，荷兰已经成为台泥海外发展的一个新的控股平台，发展低碳水泥，欧洲储能和充电桩业务，目前欧洲的储能业务，分别在澳洲英国美国南美洲秘鲁，充电站分别集中在意大利法国西班牙葡萄牙。同时在台湾的台泥储能业务，最近也进一步扩展到荷兰及杭州，和我们在欧洲的新能源公司相辅相成。

程耀辉解释：“以部门别营收来看，在2022年台泥合并营收是1139亿元新台币，其中两岸水泥占68%，能源及电力占29%，其他占3%。来到2023年，如果土葡投资，我们以拟制性回溯的合并报表来看，台泥合并营业额，就会变成接近1600亿元新台币，其中两岸水泥的占比，降至43%，土葡水泥占31%，能源及电力占24%。原本预期在2025年，台泥希望两岸水泥营收占比能降低至50%，但台泥两岸水泥营收占比已经在2023年的拟制性回溯合并报表中，体现达标。透过营收结构多元化，降低对单一市场波动的影响，提升营运的弹性和应对能力，也增加了台泥多元收入的稳定性。如果合并营收以地区别来看，大陆营收占比将会从2022年的44%降到2023年拟制性报表下的25%，台湾营收占比会从2022年的53%降至2023年的40%。”

程耀辉分析，在台湾台泥拥有两座水泥厂市占率32%，在中国大陆地区我们有15座水泥厂市占率是1.69%，土耳其7座水泥厂市占率16%，葡萄牙3座水泥厂市占率超过50%，而且产能利用率不到一半，这也意味着台泥在葡萄牙，结合非洲的低碳水泥原料，有足够的产能实力。