日前，塔牌集团发布《2026年度估值提升计划》（以下简称“提升计划”）中提到，2026年要做强水泥主业，实现“跑赢大市”。

（1）市场拓展与结构优化：深化品牌建设与实施科学营销，坚持“利润、份额、发展”并重，依托量价本利分析，统筹平衡价格水平与市场份额。重点提升高效益产品、区域与客户的销售比重，稳固核心工程客户与优质经营客户战略合作关系。深化市场细分与客户洞察，精准施策，力争市场份额降幅优于行业水平。

（2）极限降本与绿色转型：全面加强极限降本，将成本意识融入决策、管理和操作各环节，不断完善各业务单元、各层级的成本责任体系。优化产能布局和组织架构，进一步提升运营效率。通过加强用电管理，优化峰谷用电结构，提高余热发电效率，以及推进节能降耗技术改造、加快替代燃料使用、加强矿山资源的循环利用等措施，实施系统化、精细化降本。同时，加速绿色转型，系统构建碳资产管理与履约能力，严格执行碳排放合规管理，确保单位产品能耗与碳排放强度达到行业先进水平。

（3）加速智能化转型：推进塔牌智慧工厂研发工作，探索 AI 大模型开发应用战略。通过构建以“云端控制面+厂区边缘计算+自动化运维与AI 工作流”为核心的工业4.0 技术与运营蓝图，实现可量化降本增效、运营韧性提升和组织智能化升级。重点完成公司信息化模块升级改造并全面上线运行，打造贯通“人、财、物、产、供、销”全链条管理平台，推动生产从“经验驱动”向“数据智能驱动”转变，为高质量、低成本制造提供技术支撑。

提升计划中还提到积极寻求并购重组机会，公司将积极把握水泥行业深度调整的窗口期，密切关注行业周期变化和竞争态势演进，推进有市场协同效应的水泥产业兼并重组，以强化主业核心竞争力，优化区域布局与产能结构，发挥产业协同效应。

同时，公司将积极培育增长新动能，寻找市场前景好、空间大、商业模式好的优质产业投资项目。特别是聚焦“环保、新能源等战略性新业务”，并利用好相关政策，积极探索第二增长曲线。在具体操作上，公司将综合运用股份、现金、定向可转债等多样化金融工具，审慎评估并适时开展并购重组，旨在注入优质资产，获取关键技术和市场，从而快速拓展业务范围，增强整体竞争力。