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【论成功之道】
中国建材外部董事姜均露：宋志平有自己的软实力——智慧。有超前的睿智，站的高，看得远，把握住了时机。时势造英雄，用自己超人的眼光，审视了水泥业。详细>>
中国水泥协会会长雷前治：南方在整合中抓了三条：供应、资金、销售三集中，抓住了根本。还有一点，如何把握行业与企业间的利益，南方带了头。详细>>
工信部产业政策司处长袁克兰：成功的根本在于：制定了一个好的战略，很有抱负的领导者，善于利用各种资源，特别是资本市场的资源。详细>>
【高度评价与期望】
国务院国资委规划局副局长白英：对于充分竞争的央企如何发展，中国建材走了联合重组之路，尤其是总结了五个创新，值得在央企推广，尤其是对充分竞争的企业如何承担起政治经济社会责任都有很大的借鉴意义。另外作为集团公司管理模式，也有非常好的经验。详细>>
中国建材外部董事姜均露：南方的经验要总结，不仅仅对南方，对国企改造，产业结构调整都有示范性的启示。这是南方的财富，水泥的财富，建材的财富，也是中国工业的财富。详细>>
中国建材协会会长张人为：我们的重组联合还要不断优化，行业还需要有更高层次上的重组联合。希望南方水泥一定要有继续追求极致的理念。详细>>
原国家建材局局长、中国建材集团高级顾问王燕谋：南方水泥的成功是中国水泥史上的奇迹，是中国水泥行业的骄傲，全国水泥企业应该学习南方水泥兼并重组和经验，以加快我国水泥工业机构调整的步伐。详细>>
浙江省水泥协会会长李辛龙：在南方水泥这样的大集团的领导下回归水泥行业本来的面目，价格体现价值。详细>> |
