核心提示：中国建材的案例可以更好地帮助哈佛学生了解中国的商业环境，同时也能帮助他们了解国有企业在执行国家产业政策方面所发挥的重要作用。

国务院国资委副主任  邵宁

    中国建材集团是国务院国资委直接监管的世界500强建材企业集团，是充分竞争领域中央企业中一个成功发展的典范。近几年，国资委一直致力于推进中央企业的产权多元化，通过市场化方式培育创新型央企，履行中央企业的政治、经济和社会责任。中国建材集团按照国资委对中央企业改革发展提出的要求，围绕突出主业、提高核心竞争力和促进我国产业结构调整升级的中心任务，实施主业改制重组，组建了中国建材股份有限公司，并在香港成功上市。上市后，中国建材认真贯彻国家产业结构调整政策，在清晰的战略指导下，以有效的资本运作为依托，在产能过剩、集中度低的行业背景下，创新发展模式和发展理念，通过开展大规模联合重组，组建和发展了南方水泥、中联水泥、北方水泥，做大做强了水泥业务；通过实施“央企市营”、“三五”管理、“价本利”等经营理念和管理模式，扎实推进管理整合，提高了核心竞争力，走出了一条“资本运营、联合重组、管理整合、集成创新”的发展道路，带动了不同所有制企业共同发展，对建材行业发展方式转变和结构调整起到积极的推动作用，也为带动地方经济和民营经济的发展做出了贡献。今年以来，中国建材又展开西南地区的水泥重组工作，组建了西南水泥，再一次显示了中央企业集团在建材行业发展中的整合和带动作用。

    在这里我要衷心感谢四川、重庆、云南、贵州等省市地方政府对中央企业、对中国建材集团及其所属企业的关心和支持，中央企业的成长和发展离不开所在地党委和政府的关怀和帮助！

    我希望中国建材集团在“十二五”的发展中，一如既往地积极与地方政府协调沟通，充分发挥自身在资本运作、科技研发、建材制造、物流贸易等方面的优势，在行业和产业的资源整合中发挥更好、更大的作用；继续稳健推进水泥业务的联合重组与管理整合，以做强做优的扎实业绩，回报股东和广大投资者，回报地方政府和社会各界的关怀和厚爱。