《中国水泥》杂志

  • 暂无资料

有远见才有未来

更新日期: 2018年04月18日 作者: 本刊记者 沈 颖 【字体:
 
    初春3月,料峭的寒意还未完全褪去,桃树、玉兰已然悄悄绽放,乍暖还寒时节,中国水泥杂志社的记者,应邀采访山东重山集团有限公司。
 
    从立窑到机械立窑,再到机械立窑群,再到新型干法窑,这是国内一般水泥企业的发展路线图,如果山东重山集团仅仅止步于此,似乎也就失去采访乃至深入研讨的必要。然而,集团的现状与发展,却让我们有耳目一新之感。
 
    重山集团位于全国著名建材工业基地淄博市淄川区,1976年建厂,经过四十年滚动发展,从一个立窑企业,蜕变为日产5000吨新型干法生产线配套余热发电项目;投资控股赤峰鲁蒙特种水泥有限公司,拥有一条日产2000吨干法生产线及6MW余热发电项目。公司在快速发展的同时,强化节能减排,转变发展方式,按照“减量化、资源化、再利用”的原则,综合利用十多种工业废渣,在水泥窑协同处置固体废弃物、处理城市污泥等环保产业方面走在了行业前列,开创了具有重山特色的循环经济。特别是近年来,集团调整产业结构,积极寻求持续发展空间,形成了以建材为主业,热电为依托,新材为带动,走上了“产业融合与创新发展”之路。
 
    2000年,投资建成35kV变电站工程,增强了企业用电调度能力。2002年,实现整体改制,注册成立淄博鲁中水泥有限公司,进入第二个快速发展阶段。
 
    2004年,投资建设鲁中水泥有限公司热电厂。
 
    2006年,投资建设重山铝业深加工项目。
 
    2011年,与瑞士思沃瑞科技公司合作成立重山思沃瑞科技环保有限公司,启动山东省首个水泥窑协同处置废弃物示范项目。
 
    2012年7月,与天津大学共建产学研战略联盟,硼同位素中试基地项目落成。
 
    2014年3月,成立山东重山光电材料股份有限公司;9月,投资建设黄骅三阳新材料有限公司。
 
    几乎每个水泥企业的改制转型都经历过相当复杂的过程,都能有一个或几个人物,引领一条独立的线索,生发出一个完整的故事。说起重山集团,就必须说到集团董事长李学。出身农家的李董,对水泥产业有着一种似乎是先天的敏锐感和前瞻性,一个特殊的时空培育了他。
 
    从时间来说,1976年,那是国家刚刚从灾难中挣脱出来、一切都是未仆、未知的时段,他却敢为人先,建起了立窑厂;2002年是水泥产业蓄势待发的阶段,他关注的是水泥厂的消废利废功能,年消化各类废渣百万吨,废水利用率达100%,鲁中水泥被认定为山东省资源综合利用企业;2006年,水泥行业尚在蓬勃发展之时,他却开始多元化布局,建设铝业深加工项目;近几年,更是加快了产业融合、创新发展的步伐,投资多个项目,剑指科学技术前沿。
 
    从空间来说,淄博拥有丰富的石灰石资源,生存空间相对较大。在这块广袤的土地上,一股急于摆脱贫困、改变命运的力量,以越来越快的节奏推动着水泥产业均质化的进程,进而引发出水泥板块无序竞争的混乱局面,同时也造就了某些企业、个人脱颖而出的机遇。这就意味着,谁具有独特的思维,谁就能克服传统的发展惯性,以全新的模式不断演化与拓展新的领域,引领行业潮头。在水泥产能严重过剩的当下,重山集团这些年的发展,恰恰印证了李学董事长常说的一句话:“有远见才有未来”。
 
    那么,李董的远见卓识来自何处?此次采访,李董恰好出差在外,但从接待我们的王谦副总经理等人的谈话中,还是梳理出基本脉络:学习与创新。
    
    学习包括两方面,一是书本中的学习,一是实践中的学习。李学,其人如其名,他谙熟国内外管理大师的管理之道,印象最深、影响最大的是美国通用公司总裁杰克韦尔奇的话:“我深信,如果公司内部变革的速度,跟不上公司外部变革的速度,失败就是不可避免的,只不过是时间早晚的问题”。
 
    另一个事例也让李学颇受启发。东坪是淄博一个偏僻之乡,有一个小建筑队,费尽心力在淄川干了个工程,但趋势的发展是建筑队越来越多,工程越来越难揽。他们就早于外部变化一点点,收购了一家化工厂,从最初的赔钱到赚钱,企业终做成功。
 
    从书本到实践的学习都凸显了企业变革的重要性。淄博市有正式手续的水泥企业64家,无证企业还有很多,产业政策、大环境发生变化,慢一拍就死,快一拍就活,所以,每年企业数量的变化都很大。
 
    带给李学至深的认知是,首先,企业内部必须变革,不要到走投无路的时候再采取措施,要事先谋划,这就是战略。其次,战略是一个动态系统,企业要想立于不败之地,必须时刻根据外部形势的变化,因“时”因“势”做出变革,即所谓的“穷则变,变则通,通则久”,而要实现战略目标,关键在创新。
 
    一是企业定位的创新,即企业在市场扮演什么角色,做什么事情,如何通过自己的产品和服务,在市场中占据一定的位置。二是竞争范式的创新。竞争范式很多,应着重考虑差异化和集中化。差异化就是提供有别于同行的产品和服务,以降低同质化的影响。集中化就是集中企业的全部资源,在某个细分市场进行专业化,通过做专做精获取突出的竞争优势。
 
    李学特别强调:不要只看到我们的盈利,更应该考虑钱是不是越来越难挣!真正的高手是考虑以后三五年甚至更远的事情,而不是被眼前的现状所满足、所迷惑。我们要明确一个方向,就是坚持发展不动摇,坚持转型升级不动摇,死在战场是英雄,死在窝里是狗熊。
 
    创新对一个国家、一个民族来说,是发展进步的灵魂和动力;对一个企业来说,就是寻找生机和发展的出路。“好风凭借力,送我上青云”,在创新思路的指引下,在水泥板块的支撑下,集团的发展发生了质的转变,几家分公司正运行在科技前沿的轨道上。
 
    中硼新材料:
 
    山东中硼新材料有限公司由山东重山集团投资建设,依托天津大学的科技力量和人才优势实现硼10硼11的研究和工业化生产。硼10具有很强的防辐射和吸收中子的功能主要用于核能、军工、医学等产业。在核电工业,硼10可用于反应堆的中子吸收剂或屏蔽材料,随着核电站的大力发展,对硼10的需求量越来越大,质量要求也越来越高,但由于国内硼10一直没有实现工业化生产,进口价格非常昂贵,因而国内采用的多为天然硼10(天然硼10丰度为19.2%),随着第四代核电站快中子时代的到来,天然硼已经不能满足需求,对硼10的工业化生产提出了迫切的要求。硼11同位素用于高性能半导体制造和高密度微电子芯片行业处于初期,随着我国芯片事业的高速发展,高纯三氟化硼11的需求量也将快速增长。高纯三氟化硼11是硅和锗外延、扩散和离子注入过程p型掺杂源,是制备光纤预制件的原料,还可用于制造乙硼烷、三氯化硼等。
 
    该项目完成后,将成为国内第一家工业化生产厂家,打破国外垄断的局面,为国内核能、军工等产业提供服务,为国家战略产业做出贡献。
 
    重山铝业:
 
    山东重山铝业有限公司,位于山东省淄博市淄川区新材料(医药化工)园区东区。是山东重山集团下属企业。公司占地面积200亩,注册商标“重山牌”。公司注重产品研发,以打造国内首家多品种氢氧化铝基地为目标,采用进口三水软铝石和先进的拜耳法生产工艺,成功开发研制出了低纳勃姆石(AL00H)、填料氢氧化铝、颗粒分级氢氧化铝等多用途氢氧化铝系列产品,并根据客户的特殊要求提供相应产品,满足市场及客户个性化的产品需求,深受用户欢迎。
 
    山东重山光电:
 
    山东重山光电材料股份有限公司前期主要推出B-11、B-10、D、Ge、Xe、F2系列光电信息及新能源产品制程材料,拥有专业的生产基地,可大量供应多种规格型号的优质产品。
 
    石墨烯、碳纳米管作为二十一世纪新材料领域最为耀眼的新星,已纳入“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,可应用于储能、电子信息、复合材料和生物医疗等领域,市场规模可达万亿美元。重山光电生产的氟化石墨烯、氟化石墨、氟化碳纳米管等氟化碳材料大受市场关注,研发的氟化石墨烯比容量可轻松突破800mAh/g,比传统锌锰电池高6-12倍,放电平台达2.9V,逼近氟化碳材料的理论极限,超过美、日等国的进口产品,填补了国内空白。
 
    公司一贯坚持“以市场为导向,以科技为龙头,以质量求生存,以信誉求发展,以顾客满意为己任”的服务宗旨,建立起完善的质量管理体系,并顺利通过认证;安全生产和产品质量的控制能力稳步提升,从而保证了产品性能达到国际先进水平。公司产品广泛应用于太阳能制造行业、微电子行业、集成电路、LED显示屏制造等领域,产品畅销全国二十多个省市区,并远销欧、美、日、韩等国际市场,与国内外企业建立了长期稳定的合作关系,树立了良好的企业形象和品牌形象。
 
    淄博重山思沃瑞:
 
    淄博重山思沃瑞环保科技有限公司创立于2011年,是重山集团的全资子公司,致力于利用水泥窑协同处置危险废物和消纳工业废弃物的环境治理,是淄博市重点环保产业单位。
 
    目前,重山思沃瑞危险废物和工业废弃物年处理处置能力逾36700吨,具备HW02、HW04、HW06、HW08、HW09、HW11、HW12、HW13、HW17、HW18、HW034、HW35、HW42、HW49、HW50等15类危险废物经营资质,项目环境影响报告已获山东省环境保护厅批复。这将极大地改善淄博这座老化工城市工业废弃物处置状况,使化工、冶炼、机械加工、制药等行业产生的废弃物得到有效处置,并对部分废弃物转化为资源利用,降低企业处置成本。
 
    公司运行的几年中,承接了多起环境污染突发事件治理工作,如化工厂区污染土壤处置和山东省首例污染土壤治理工程,山东省公安厅毒品和涉爆等制毒化学品无害化集中销毁任务等。 重山思沃瑞正向固体废物处置、污染土壤治理、农用污染土壤修复、水土生态保护及环境第三方管理服务等方面迈进。
 
    完全可以预料,在不久的将来,支撑重山集团成长、发展的主业将会重构,分公司将会成为集团舞台上的主角,面对水泥产业过剩的困局,重山集团这只彩蝶,已然破茧而飞,翩翩起舞于更广阔的天地。
 
    现代社会进程的广袤性和复杂性决定了企业发展的多样性,自20世纪80年代起,中国经历了一个从单一模式走向多元化模式的剧变时代,演绎了从发展到腾飞再到科学发展的全过程。兼具时代见证者与亲历者双重身份的李学,其创新式的实践将那个逐渐远去的黑白时代,衍化为一张浓墨重彩的中国水墨画,不断突破并拓宽人们对行业、对企业认知的边界,从而带给我们以全新的感受。
 
数字水泥网版权与免责声明:

凡本网注明“来源:数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为“数字水泥网”独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源:数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。

相关文章
  • 暂无资料