《中国水泥》杂志

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海螺集团深耕“一带一路”

更新日期: 2018年06月21日 作者: 本刊通讯员 王治情 陈 磊 【字体:
    2018年以来,海螺集团积极响应国家‘一带一路’倡议,稳妥推进国际化发展,进一步提升南加海螺、印尼海螺、缅甸海螺等已投产项目运营质量,做好印尼北苏海螺、柬埔寨马德望海螺及老挝琅勃拉邦海螺等水泥项目建设,超前谋划市场建设,为产品投放市场创造有利条件,加快推进老挝万象、俄罗斯伏尔加海螺等项目前期工作,积极在‘一带一路’沿线国家寻求新的发展机遇,海外发展步伐更加铿锵有力。
 
    截至目前,海螺已在印尼、缅甸、老挝、柬埔寨、俄罗斯等多个国家落实了17个发展项目,成立了1 5家公司,累计对外投资近百亿元,形成水泥熟料总产能近2000万吨,现有海外员工3000多人。
 
    南加海螺多措并举提升运营质量
 
    2018年,南加海螺围绕生产经营目标任务,坚持以销促产、降本增效,加快本土化人才队伍建设,完善制度体系建设,强化风险管控,狠抓安全管理,多措并举,确保生产组织有序,超额完成一季度产销目标任务。
 
    围绕销量目标任务,公司明确市场拓展目标和保障措施,主动出击,抢占市场先机,在各销售区域加强跑动,有效提升奋进新征程了乡镇市场产品铺货率和占有率;加大散装水泥市场拓展力度,取得多个订单供应权,新增多家搅拌站客户,散装水泥和工程市场份额大幅提升。
 
    公司充分汲取国内石取液压系统改造的成熟经验,通过对两台石取液压系统备件及液压缸进行技改,加强了石取料耙系统压力,取料能力得到大大提高,原料磨台时从260t/h提高到310t/h,磨机运行稳定高效,同时开展专项检查,及时发现整改系统运行隐患,两条窑运行平稳,煤耗、电耗指标稳定受控。
 
    公司还进一步完善了对标考核体系,根据岗位主要工作固化、量化需要,本着“干什么,考什么”的原则,对公司各岗位挂靠指标进一步修订完善,广泛征求各部门、各专业意见,实现了全员指标挂靠考核。同时,深入开展各项成本管理活动,将全体员工引入生产成本管控体系中来,提高内部风险管控能力,促进降本增效。
 
    缅甸海螺实现首季开门红
 
    缅甸海螺抓住有利时机,真抓实干,外拓市场增销量,内抓生产降成本,超额完成一季度生产经营目标任务,实现生产、销售和效益开门红,为全面完成年度计划打下了坚实基础。
 
    公司统筹地销市场开拓,持续加强终端客户拓展与维护,做大基础面,销售人员勤跑动多拜访,在维护好现有客户基础上进一步发掘潜在客户,实现销量同步增长。同时,准确把握销售形势,适时调整销售策略,有力保障了销售利益最大化。
 
    公司以“窑抓运行周期、磨提运转效率”为工作中心,强化工艺技术管理,抓设备稳定运行。公司以国内先进单位为标杆,持续提高精细化操作水平,以操作研讨、配料优化、工艺调整为手段,进一步优化各项经济技术指标,有序组织石灰石生产、原燃材料保供、电力调配,同时加强现场设备动态点检,抓实预检预修及隐患排查治理,确保生产线稳定运行。
 
    马德望海螺生产经营迈入新阶段
 
    2018年以来,马德望海螺喜讯连连。3月18日,公司5000t/d熟料生产线点火投产。3月29日,顺利实现达产达标。4月25日,第一台水泥磨正式投运。
 
    生产线点火投产后,马德望海螺在水泥股份公司验收组的全力支持下,全体干部员工紧紧围绕达产达标的工作目标,高效组织、有序落实,及时排查与解决试生产过程中的问题,股份公司验收组人员深入现场检查,分专业保驾,排查隐患故障并督促整改,顺利实现了达产达标。
 
    公司动员一切力量,确保了水泥粉磨系统的安装调试任务顺利完成。公司第一台水泥磨正式投运,标志着公司水泥粉磨线从工程建设阶段转入水泥生产阶段。
 
    北苏海螺项目建设有序推进
 
    2018年以来,北苏海螺细化年度工作目标任务,明确工程建设各项节点计划,公司上下齐心协力,全力推进项目建设收尾,力争早日建成投运。
 
    公司按节点跟踪督促工程收尾,积极开展试生产筹备工作,对照《试生产方案》,提前落实各项准备工作。
 
    公司着眼长远,进一步加强印尼籍员工培训和后备人才培养,加快推动人员本地化;精心组织策划市场宣传,提升品牌市场知名度,为后期市场开拓、完成全年销售目标任务做准备。
 
    老挝项目取得积极进展
 
    在集团及水泥股份公司、合作方吉达蓬集团公司以及项目公司干部员工的共同努力下,万象海螺项目权证办理取得了突破性进展,2018年4月23日,老挝投资计划部向万象海螺颁发了《投资许可证(石灰石和粘土矿山)》,项目公司正式取得矿山资源勘探权和投资经营权,矿山勘探条件已经具备,中标勘探单位也已进厂筹划勘探前期准备工作。
 
    老挝琅勃拉邦海螺围绕项目建设目标,排定年度工作计划及保障措施,全体干部员工团结一心,全面推进项目各项工作。今年以来老挝国会主席巴妮·雅陶杜、总理府办公厅常驻部长加伦·姚宝和、国家投资计划部苏潘乔米塞等先后到公司检查指导工作,帮助解决问题,推动项目进程。
 
    公司秉承“先生活、后生产”的理念,先后完成员工食堂、宿舍楼的建设投用,厂区施工进度积极推进,整体受控。公司将力争项目早日建成投产,超前谋划市场建设,在老挝树立海螺品牌良好形象。
 
    海螺将继续在“一带一路”倡议、“构建人类命运共同体”的引领下,秉承“为人类创造未来的生活空间”的经营理念,坚定不移地实施国际化战略,加快国际产业布局,更大范围、更加深入地参与到“一带一路”国家和地区的建设和发展中去。
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