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华新纪委副书记、公司工会副主席杨春华在社会责任报告发布会上的讲话

更新日期: 2009年05月20日 来源: 数字水泥网 【字体:

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

    大家好!今天,华新在这里隆重举行企业社会责任报告发布会,这是在全球经济衰退,减薪裁员的背景下,继去年发布社会责任报告以来,再一次在履行企业责任上对社会做出的庄严承诺,同时也是企业对广大员工作出的郑重承诺,意义深远!

 

    多年来,华新以坚持“发展一处、造福一方”为发展理念,以加快发展为动力,坚持以人为本,坚持效益为先,以回报社会,回报股东,回报员工为出发点和落脚点,积极履行责任,为保障员工权益,提升公司社会形象作出了应有的贡献。

一、切实做好员工权益保障工作

    公司关心每一位员工的成长,保证和维护员工合法权益。保障了平等、无歧视用工政策,公平、公正的对待不同文化层次,不同民族的员工,有效维护了员工的劳动权利。在原有各项员工保护政策和规定的基础上,公司在2008年出台了一系列相应的措施,保证带薪休假政策的落实,保障员工休息、休假的权利。

切实保障员工的经济利益

    公司的持续健康发展为员工的经济利益提供了强有力的保障,随着公司的快速发展和效益的不断提升,员工的工资收入也得到较大的提升。近年来,员工的人均年收入以20%左右速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,我们没有减薪,也没有裁员,我们新增就业1018人,员工工资增幅仍达18%。多年来,公司通过发展来解决老企业存在的各种矛盾和问题,尤其是没有把员工当包袱而推向社会。

切实保障员工的职业健康

    公司非常重视保障员工的职业健康,着力开展员工职业健康监护和作业场所危害因素的监测、监控工作。积极采取先进的生产工艺和装备,从根本上创造有利于员工健康的工作环境和条件。

女职工特殊权益保护

    公司及其所属分、子公司通过签订女职工专项集体合同从制度上、源头上来保护女职工合法权益,2008年,公司提高了女职工卫生费标准,成立了华新女职工安康爱心基金会,公司女职工若发生重大妇科疾病,按有关标准,当年可享受10000元扶助金。公司定期为女职工进行妇检,2008年还完善了计划生育管理办法和独生子女保健费发放办法。

建立帮扶机制、关心员工生活

    公司努力完善困难职工帮扶机制,建立了困难员工数据库,大力开展了困难职工救助活动。每年拨出100万元用于特困职工救助与帮扶,专门制定了《华新特困职工帮扶救助办法》,使帮扶工作制度化、常态化。坚持元旦、春节慰问、救助困难员工,使广大职工切实感受到了公司大家庭的温暖,增强了公司的凝聚力和向心力。公司每年组织劳模到国外休养,同时也十分关心驻外员工生活,切实为员工解难事,做好事,作实事,制定了《员工生活福利若干管理暂行规定》,对职工吃饭、住宿、交通、文体设施建设作出了统一规定。

二、创建和谐劳动关系企业

实行全员劳动合同制度

    自1996年以来,公司就实行全员劳动合同制度,并成为黄石市试点单位,公司的经验曾被黄石市劳动局作为范本予以推广。从1997年开始,公司对工作10年以上的员工就签订了无固定期限劳动合同。凡是新招进的员工,都与其签订劳动合同。公司工会还参与劳动合同新版本、生产工人工资标准等涉及员工切身利益政策的修订与制定。

建立和完善平等协商签订集体合同制度

    从1996年开始,公司就推行集体合同制度,已经四次续签集体合同。为规范集体合同制度,公司制定了平等协商集体合同实施办法。各分、子公司也都签订了本单位的集体合同。集体合同履约情况坚持每年向职代会报告。

成立劳动争议调解委员会

    公司成立了创建和谐劳动关系领导小组和劳动争议调解委员会,建立了劳动关系预警机制,发现矛盾及时化解。

完善工会劳动法律监督机制

    公司成立了劳动法律监督委员会和工会劳动保护监督检查委员会,对企业执行有关劳动法律法规问题进行了有效的群众监督。

    公司还成立了工会安全生产劳动保护监督检查委员会、工会劳动保护“三级网络”。工会参与了安全生产检查、安全事故调查处理,提出整改意见和事故处理意见,有力保护了员工的生命健康权利。

建立员工与公司沟通渠道

    为推动“以人为本”创建和谐劳动关系企业,进一步调动和激发广大员工的积极性,制定了《关于建立员工与公司沟通渠道的实施意见》,建立了总公司----分子公司------部门车间------班组四级沟通网络。通过职代会沟通、平等协商沟通、员工咨询沟通、层级谈话沟通、座谈议事沟通、网络媒体沟通等11种沟通渠道,形成了上下互动、互相关心、互相理解、互相支持的良好局面。

    通过一系列创建劳动和谐企业活动,华新被评为黄石市劳动关系和谐企业、湖北省劳动关系和谐企业、全国劳动关系和谐企业。

三、关心员工的发展

    公司在自身发展的同时,还大力培养、选拔人才,通过职业生涯规划为员工提供职位信息和公平竞争机会,通过业务培训提升员工的技能和素质。工会与行政一道组织技能大赛不拘一格选拔人才,对取得名次的员工给予不同等级的晋级和加薪,鼓励其不断进步。2008年,全集团2000多名员工参加了两年一度的技能大赛。

    工会深入开展“创建学习型组织。争做知识型职工”活动。开展“工人先锋号”活动,把提高职工素质作为“争创”活动的主要内容,努力推进职工队伍知识化进程。2008年,公司完成各种类型的培训共计249万小时,参加培训总人次4.6万人;按照全年全公司平均人数计算,全员人均培训时间约为54小时/人年,用于培训的经费1200多万元。

    各分、子公司工会组织动员广大员工围绕生产经营工作的重点、难点,广泛开展形式多样的技术攻关、技术比武、发明创造、合理化建议和劳动竞赛活动。公司依法按员工工资总额的1%提取劳动竞赛奖励经费,对成绩优异者给予精神鼓励和物质奖励,并组织申报行业、省、市技术成果奖,推进了企业技术创新工作,提升了员工自身的素质,也大大促进了公司的发展。

四、开展文体活动,丰富员工精神生活

    公司坚持开展员工文化体育活动,举办长跑,乒乓球、羽毛球、篮球、象棋、桥牌、武术、拔河等各类比赛,组织职工参加省市和本单位文艺演出活动,多次获全国行业、省、市的奖励,增强了职工的凝聚力,丰富了员工的生活。
朋友们,“在共建中共享、在共享中共建”既是建设和谐社会,实践科学发展观的基本要求,同时也是新时期工会工作的的基本要求,我们将继续落实以人为本、以员工为本的宗旨,保障员工权益,履行好自己的责任。同时期望各级领导、社会各界和各界朋友一如既往的关爱和支持我们的工作。

    谢谢大家!

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