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悲伤中致敬辜成允 台泥国际由亏转盈1.94亿

更新日期: 2017年03月29日 来源: 智通财经 【字体:

  两个月之后,仍处在悲伤中的台泥国际(01136)用一张漂亮的2016年财报,致敬前任董事长辜成允。

  根据财报显示,截至2016年12月31日止,台泥国际总营收114.13亿港元,同比增长4.6%;股东应占溢利1.94亿港元,拟派发末期股息每股0.01港元。与之相较,台泥国际2016年同期亏损2.49亿港元。

  在这份财报发出的12天之前,台泥与辜家15日为月前意外身故的台泥前董事长辜成允举行《不是叶落,是花开》怀念音乐会。

  1月21日在辜成允台北市晶华酒店楼梯上摔下重伤,后于1月23日凌晨离世。目前,台泥董事长职务已暂时交由辜成允妹婿、台泥董事张安平代理。

  作为台湾工商世家“鹿港辜家”第二代的标志人物,辜成允是已故的海峡交流基金会原董事长辜振甫次子,1991年出任台泥总经理,2003年从父亲手中接过台泥的掌门印后,以“鹰式管理”挽风雨飘摇中的台泥于既倾,并于次年大举进军大陆市场。

  其间历经家族分家、员工出走、大胆西进等挑战,将外界不甚看好的传统事业做得有声有色,一手将台泥拉拔到大陆水泥市场排名第六的地位,写下“少主中兴”的佳话。台泥总市值从2005年的不到600亿元新台币,到2016年一举冲破1290亿元,缔造传奇。

  对于大陆市场,辜成允更青睐有加,其过去10多年每个月都会来大陆2-3次,每个月均有10天时间在大陆。

  辜成允最为人津津乐道的,就是他念兹在兹的“儒商精神”及“环保是责任,不是成本”的观念。这两大重要观念导引台泥从环保污染大户,转为今天的环保先进大户,利用生产废弃物走向循环经济,跻身成为两岸水泥环保业的标竿。

  多年前在接受智通财经记者采访时,辜成允坦言,台泥在大陆于2016年达到1亿吨产能的目标没有改变,“同时希望利用水泥厂的优势,将垃圾协同处理方面的经验推广到大陆”。

  在进入大陆市场三年后,2008年台泥产能达到2000万吨,2010年产能达到5000万吨,并于2012年突破6000万吨的规模,2016年达1.06亿吨,并与中国建材、中材集团、华润、海螺等位列中国水泥六强。

  财报同时显示,2016年台泥销量为5330万公吨,同比增长11.2%;水泥平均售价较年初上升约39%;毛利及毛利率分别为23.9亿元及20.9%,分别同比增长42.7%和5.6%。

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  3月15日的怀念音乐会上,除财经大老云集,政界人士如蔡英文、马英九、吴敦义、海基会前董事长江丙坤等都到场致意。

  张安平引用他与辜成允都喜欢的一句话“无尽藏中无一物”,定义辜成允,他说,台泥集团庞大,但在辜成允心中却是豁达、无一物的,也因此,辜成允以专业经理人自居,延续其父辜振甫的理念与精神。

  从基层做起的辜成允,没有世家的骄傲,其实是最能和员工打成一片的经营管理者。台湾工业总会理事长许胜雄致词时,哽咽回忆道,辜成允是一个热爱工作、拥抱兴趣、不争功诿过的谦谦君子。他说“我们记得的,不是他的成就,而是他对朋友、企业、社会及国家的帮助与成全。”

  英皇证券新近力挺台泥国际,其观点是:水泥股最近热炒,台泥国际也属此列,预计上述消息会继续刺激该股走势向上,此前该股已经取得突破,短期内上望2.5元水平。

  截止截稿时,台泥国际报2.11元,微跌0.47%。

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