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整体改制写华章

更新日期: 2007年09月20日 【字体:
    2002年下半年,由于市场疲软,包袱沉重,体制不顺,华中水泥再次陷入困境。为摆脱困境,怀化市委、政府决定破产改制,并派工作组进驻华中,开始清产核资,进行清算。2003年6月,华中水泥厂水泥生产经营性资产及商标商誉,在怀化锦溪宾馆公开拍卖,湖南怀化东星集团以3220万元的价格竞拍成功,取得经营权。

     2003年8月,湖南怀化东星集团开始进厂接收资产,并与市政府驻华中工作组一起,一边移交资产,一边组织恢复生产。同年9月,华中一厂恢复生产,10月,华中二厂恢复生产。同年11月,组建湖南怀化东兴集团华中水泥分公司。

     2004年3月,完成资产过户手续,6月,公司更名为湖南辰溪华中水泥有限公司,成立独立法人。

     面对改制尚未终结,企业不稳定因素比较多的实际,公司领导班子提出“一手抓生产,一手抓稳定”的方针,因势利导,不断深化体制改革,并建立内部经济责任制,强化绩效考核,连续三年产销量超历史最高水平,迅速扭亏为盈,使华中水泥走出困境。

     2003年12月,上瑞高速邵怀路正式开工建设,怀化区域内水泥市场需求强劲,随后怀新高速、常吉高速及沅江流域梯级开发的铜湾电站、大氵伏潭电站相继开工,怀化区域内以基础设施和能源建设为重点的国家投资全面拉开,湖南省政府适时提出湘西大开发战略,水泥行业迎来千载难逢的发展机遇期。

     为抢抓机遇,做大做强华中水泥,公司在2004年初完成了中长期发展规划,采用国内最先进的水泥生产工艺,对现有的两条水泥生产线进行技术改造,并新建一条年产100万吨的新型干法生产线,到2008年,使华中水泥生产规模由现在的30万吨扩大到300万吨,从而成为湖南西部乃至西南地区最具影响力的建材企业之一。
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