2022年7月19日，中建西部建设股份公司领导一行到访海螺科技宁波公司，双方签署合作协议。中建西部建设股份公司总经理助理唐琳，海螺集团党委委员、总经济师、海螺投资公司总经理丁锋出席并见证签约。中建新材公司党委书记、董事长陈赤，海螺科技公司副总经理、宁波公司总经理陈烽代表双方签约。

签约前，唐琳一行参观了海螺科技宁波工厂，双方进行了座谈交流。

丁锋简要介绍了海螺集团、海螺投资公司及海螺科技近年来生产经营发展情况。他希望双方将以本次合作协议的签订与落实为契机，加深彼此了解，增强互动互信，在资本合作、产品开发、市场融合、人才培养等方面谋求更大范围、更深层次的战略合作，实现共赢。

唐琳介绍了中建西部建设、中建新材发展历程、业务范围及企业发展情况。他表示，双方在此建立起合作关系是推动双方资源共享、协同发展，促进彼此多领域、深层次、高水平合作的一个关键契机，希望双方通过加强战略对接，进一步开展务实高效、深远长久的合作，在各项业务方面取得更加丰硕的成果。

签约活动结束后，丁锋组织召开了宁波公司生产经营专题座谈会，全面了解公司现阶段生产经营情况，宁波公司领导班子及各部门主要负责人参加了会议。

会上，陈烽代表宁波公司就上半年工作完成情况、存在的不足以及下半年重点工作任务作了详细汇报。各二级部门负责人汇报了各专业近期工作重点和下阶段工作安排。

丁锋在听取了相关工作汇报后，就宁波公司下一步工作进行了安排和部署。

一是要辩证看待公司的规模效应，在长协协议的签订、大客户的开发等方面最大限度的发挥公司的规模优势，为公司谋效益。同时灵活开发运用市场合作模式，适应行业的特点；二是稳定推进公司各产品线的运行，不断优化设备运行条件，改进系统运行状态，提升系统运行效率，为后期积累经验的同时，为产能发挥的发挥奠定基础；三是各部门要有开源节流的意识，积极争取各种大协议减免、优惠政策；四是要结合化工行业特点，持续抓好安全管理工作，健全安全管理体系，抓好全员应急处理方案的熟练操作与执行；五是加强工厂的智能化建设，提升工厂的智能化管理水平，在此基础上不断优化公司的人力资源结构，推动管理效能的提升；六是持续改善和提升厂容厂貌，提升细节管理，所到皆是景，打造出具有海螺企业文化的绿色节能工厂。