热烈庆祝南方水泥成立三周年_数字水泥网
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【专题主题】南方水泥:三年而立 磨砺见辉煌

    南方水泥,可以说是中国水泥业史中的一个并购神话,规模、层次、速度、操纵技巧,和连连出手的组合拳让同行大开眼界。它的成立有其独特的背景,是不可复制的。作为一个颠覆传统发展模式、通过资本手段大规模收购、短时期内成为“航母”的水泥大集团,南方水泥一直站在风口浪尖。
    三年过去了,南方水泥一路走来,用一份最实在的、最满意的答卷打破了各方对它的质疑。以南方水泥三周年庆为契机,数字水泥仅以本专题共同回忆南方水泥一路是如何走过来的,从思想的产生,到把握的契机,寻找是哪些因素支持南方水泥走到今天的成就。   [详细内容]

理念:重组—提高集中度—协同
        —价格回归—获取利润
条件:产业需重组实现价值回归,且已
        具备条件,行业需领军企业
契机:产业政策支持跨区域重组
        国资委要求央企进入行业前三
        大量国际游资寻找投资方向

        中建材做“大建材”的决心

• 两大轮子资本运作+企业文化
协同:成本协同+市场协同+技术协同
宋志平:中国建材集团董事长
行业思想者,中国建材掌舵手。站在行业高度,不断寻求价值回归。
普通新闻师者宋志平
普通新闻宋志平:演绎联合的逻辑
普通新闻宋志平:走市场化成长道路
普通新闻宋志平:大型建材企业整合良机已到
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曹江林 中国建材股份公司总裁
        南方水泥董事长

普通新闻下半年南方水泥销售将延续升势
普通新闻南方水泥联合重组顺利推行
普通新闻联合创造价值
姚季鑫 中国建材股份公司副总裁
        南方水泥党委书记、副董事长

普通新闻联合创造价值 协同创造生存环境
普通新闻用提高水泥质量来获得效益
肖家祥 中国建材股份公司副总裁
        南方水泥总裁

普通新闻调整结构 控制产能
普通新闻内修身外修和 努力做大作强
张剑星 南方水泥执行董事
        常务执行副总裁
普通新闻南方水泥筹划2年内上市
普通新闻张剑星的“水泥三建议”
普通新闻提高水泥产业集中度势在必行
普通新闻曹江林:南方水泥—演绎创新的故事普通新闻肖家祥:南方水泥—梦想腾飞的地方
普通新闻张剑星:承载使命  坚守责任普通新闻姚季鑫:书写磅礴大气的水泥史
普通新闻刘明寿:光荣与梦想普通新闻朱学强:我与南方水泥一起成长
普通新闻晋武成:七律•南方水泥感怀普通新闻吴延峰:南方水泥,我为之自豪的“家”
普通新闻江小平:牢记责任 构建和谐 创造绩效
南方水泥无往不胜的利器。
普通新闻南方水泥与金融机构携手合作共谋…
普通新闻南方水泥筹划2年内上市
普通新闻中国建材配股募集38.2亿港元
普通新闻中国建材获中国农业银行600亿元授…
普通新闻南方水泥与国开行100亿开发性金融…
普通新闻中国建材获中国银行北京分行120亿…
普通新闻中国建材获中国建行108亿元授信支…
普通新闻中国建材拟配股集资23.4亿
普通新闻开发银行150亿授信中国建材
普通新闻中国建材发行24亿人民币短期融资…
普通新闻中国建材再获90亿元授信额度
普通新闻交行北京分行授信中国建材150亿元
普通新闻中国建材拟配股募资26.6亿港元
普通新闻中国建材拟发10亿元公司债
普通新闻中国建材在香港联交所正式上市交…
普通新闻中国建材以2.75港元上限定价
南方水泥重组成功的核心竞争力。
核心理念:善用资源、服务建设
企业精神:诚信务实、团结向上
思想原则:三宽三力
文化特征:融合
文化理念:和谐、绩效、责任
普通新闻科学发展离不开优秀的企业文化
普通新闻宋志平:中国建材在重组联合中走…
普通新闻浙江尖峰董杜自弘:选择中国建材…
普通新闻宋志平语录:机会总是给有准备的…
    【编者按】南方水泥成立至今,国资委、国家发改委、工信部、行业协会,以及各地政府都给予了亲切的关怀和大力的支持,极大地鼓舞与鞭策了南方水泥广大员工,推动南方水泥在联合重组、管理整合、市场协同等方面取得了巨大的成就。详细>>
邵宁:国资委党委委员、副主任
国资委:支持南方水泥重组,国资委成立的七年,是中国建材成长最快的七年。
普通新闻国资委评价中国建材集团董事会运行良好
普通新闻邵宁:南方水泥正在快速发展壮大
普通新闻邵宁就中国建材董事会试点工作发表讲话
国家对兼并重组的政策支持力度加强
普通新闻国务院关于促进企业兼并重组的意见
普通新闻推动并购重组 促进国企做强
普通新闻国务院办公厅转发国资委关于推进国有资本整和国有…
雷前治:中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长
南方水泥重组的策划人。与崔星太、庄春来、李辛龙等亲身参与并推进了南方水泥重组。[详细]
普通新闻南方水泥模式:中国水泥工业联合重组的方向
普通新闻南方水泥是中国水泥由大变强的伟大创举
普通新闻寄语南方水泥
普通新闻南方水泥的幕后故事
普通新闻南方水泥是中国水泥的骄子,是共和国的骄子
南方水泥是中国水泥史中的并购神话,各方领导的关注是其发展的护航。
普通新闻习近平:愿南方水泥取得更大的发展
普通新闻欧新黔:望南方水泥为水泥产业结构战略性调整和升级做出更大贡献
普通新闻崔世安:对南方水泥协同和规模优势高速高效的发展感到由衷的欣慰
普通新闻徐宪平:南方水泥是央企和地方企业战略重组的成功范例
普通新闻孙华山:挑起推行水泥企业安全生产标准化工作重任
普通新闻白英姿:南方水泥是央企联合重组、快速扩张的典范
普通新闻辛仁周:望南方水泥继续当好企业发展的典范
普通新闻张人为:南方水泥的成功起步不是偶然
普通新闻王燕谋:给予南方水泥充分肯定
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数字水泥是具有行业媒体、专业咨询双重背景的综合平台,持续跟踪南方水泥动向。
【数字水泥观点简述】 南方水泥的大手笔市场整合是我国所有产业并购史中都没有过的先例,这种魄力不是所有企业都具备的,有其特定背景:面对资本雄厚的外资企业进入、产业集中度低、利润水平不高,我国水泥产业亟需一个领头企业担当起市场整合的重任。中国建材在国资委要求央企进入前三的压力和自身上市后寻找资金出口的动力下,借助水泥产业要求集中度、支持跨区域重组政策契机,进行大规模重组发力。
    在资本市场上长袖善舞是成就南方水泥的灵魂所在,但面对来自于市场需求、竞争对手和南方水泥自身三方面的挑战,建立起一个坚强的领导班子、强有力的执行能力和解决盈利问题是破解的锋利之器。自南方水泥重组之后实行限产保价、联合重组、内部整合协同,以利润为最大目标,但整合是需要时间的,要实现协同效应、从做大到做强并不是一蹴而就,三年后的今天,区域市场的协同和水泥结构的调整已经初见成效,数字水泥持续跟踪南方水泥动向… 具体观点详见>>
重组模式得到了资本市场的看好和机构的支持。
普通新闻资本市场看好中国建材的联合重组
普通新闻摩根在南方水泥成立时致辞
普通新闻资本市场对南方水泥成立给予正面评价
成立
一周年
二周年
三周年

    横空出世——一场涉及四省一市、约3000万吨水泥产能归属的大并购横空出世,震惊天下。

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南方水泥有限公司成立

    由中国建材股份有限公司联合湖南省国资委、浙江水泥龙头企业尖峰集团、江西水泥龙头企业万年青水泥等共同设立的南方水泥有限公司26日正式成立。
    南方水泥注册地在上海,运营总部在浙江杭州。公司注册资本为35亿元人民币,其中中国建材出资26.25亿元,占注册资本75%的股权,浙江邦达出资4.375亿元,持股12.5%。[详细]

大事记
2007年年初,中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平与中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治等一行,深入东南经济区“五省一市”实地调研,与当地的政府及企业就联合重组进行协商与交流,南方水泥进入全面酝酿与筹划中。
2007年3月,中国建材与浙江水泥、虎山集团、尖峰集团、江西水泥达成合作意向,通过联合重组的方式组建南方水泥有限公司。
2007年5月,中国建材集团与光宇集团签署协议,收购浙江水泥100%股权。
2007年7月,中国建材与虎山集团等14家企业签署股权收购协议。
2007年7月,中国建材与江西水泥签署合作协议,合资组建江西南方水泥有限公司。
2007年8月,中国建材在北京举行1.5亿股H股增发成功答谢酒会及南方水泥设立新闻发布会。发布会上,中国建材向媒体和业界正式宣布,设立南方水泥有限公司。
2007年8月,中国建材集团与湖南国资委签署合作协议,由南方水泥与湖南省国资委共同出资组建湖南南方水泥有限公司。2007年9月,湖南南方水泥正式成立。
2007年9月,南方水泥在上海正式成立。截至当日,中国建材已完成涉及上海、浙江、江苏、湖南、江西、福建“五省一市”和3000万吨水泥产能的联合重组。
媒体评论
普通新闻中国建材拼装南方水泥夹击行业老大海螺水泥
普通新闻南方水泥:打造水泥区域龙头 整合重组抗衡外资并购
普通新闻35亿组建南方水泥 中国建材欲与海螺争第一
普通新闻中国建材100亿豪赌南方水泥
普通新闻中国建材斥资百亿重组 水泥业航母南方水泥起锚
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    一年组合成形——中国建材通过重组联合30多家企业,成立了一家新的水泥企业巨无霸。

南方水泥一周年

    9月26日晚,南方水泥有限公司管理层和骨干企业负责人齐聚杭州,隆重庆祝公司成立一周年。
    中国水泥协会会长雷前治,中国建材集团董事长、中国建材股份有限公司董事局主席宋志平,浙江水泥协会会长李辛龙中国建材总裁、南方水泥有限公司董事长曹江林出席会议并讲话。[详细]

大事记
2008年1月,中国建材与建德三狮、中新源等17家企业签署股权收购协议。
2008年5月,南方水泥联合重组报告会在浙江杭州举行。会议要求南方水泥所属企业全面推进以“三五”管理模式为核心的管理整合,实施集中、统一管理。此次会议标志着南方水泥工作重点由联合重组转向管理整合。
2008年8月,南方水泥与宁少可、众阳集团有限公司、王再平签署广西银峰股权转让协议,南方水泥进入广西。
2008年8月,中国建筑材料集团与浙江省国资委在杭州签署了浙江三狮集团有限公司国有股权转让正式协议。
2008年8月,中国建材与湖南韶峰水泥集团签署正式合作协议,联合重组湖南韶峰水泥集团。
2008年8月,南方水泥与国家开发银行上海市分行订立开发性金融合作协议,对南方水泥及其所属企业提供人民币150亿元的授信额度,并为南方水泥的联合重组、产业整合、基础建设、技术改造、节能减排等项目及其他经营性业务提供长期稳定的金融支持。
2008年8月,中国建材发布2008年中期业绩公告。公告显示,南方水泥产能突破1亿吨,成为区域市场的排头兵企业;联合重组企业都已顺利平稳过渡,企业的经营管理水平、生产技术指标、盈利能力都大幅度提升,协同效应逐步显现,南方水泥已经步入了良性发展的轨道。
2008年9月,南方水泥所属企业浙江水泥常山基地日产5000吨新型干法水泥熟料生产线二线项目点火投产,常山基地水泥熟料产能达到日产1万吨。
2008年9月,在南方水泥成立1周年座谈会上,与会领导对南方水泥的成长模式和成立1年来的业绩给予充分肯定,盛赞其“是引领中国水泥结构调整的典范”、“为中国水泥行业创造了一个伟大的奇迹”。
媒体评论
普通新闻南方水泥:向整合要效益
普通新闻南方水泥成立 华新水泥湘鄂扩张
普通新闻并购告捷 南方水泥进入整合阶段
普通新闻南方水泥协同效应渐显 大并购后再寻发展新路径
普通新闻南方水泥吨利润提升 中国建材收入利润双翻番

    二年建章立制——这一整合理念迅速被本地企业所接受,各企业的效益进一步显现。

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南方水泥二周年

    两年前的今天南方水泥横空出世,受到了各方关注,时隔两年,南方水泥在上海浦东香格里拉举行南方水泥有限公司成立两周年座谈会在沪举行。
    中国建材集团董事长宋志平就南方水泥战略思路发表了演讲;中国建材股份有限公司总裁曹江林做了南方水泥回顾与展望的专题报告;南方水泥的区域代表就各地南方水泥两年来的整合与业绩进行了总结。[详细]

大事记
2008年11月,南方水泥召开管理整合现场交流会,学习推广郴州金磊公司通过精细管理实现降低成本、提升业绩的经验,会议期间还举行了湖南南方揭牌仪式。
2008年12月,南方水泥所属虎山集团日产5000吨新型干法水泥熟料生产线成功点火。这是虎山集团加入南方水泥后加速填平补齐步伐、有效增强企业发展后劲的标志性项目。
2009年3月,浙江省委书记赵洪祝在浙江省人民大会堂亲切会见中国建材集团董事长宋志平一行。赵洪祝充分肯定了南方水泥联合重组对浙江省水泥产业结构调整的重要推动作用,并表示将继续支持和推动与央企的战略合作,浙江省政府也将为企业创造更加良好的发展环境。
2009年3月,南方水泥泛太平洋管理咨询公司项目启动会召开,南方水泥全面管理整合启动。
2009年4月,南方水泥党委临时委员会成立。临时党委由11人组成,姚季鑫出任临时党委书记,肖家祥任临时党委副书记,张剑星任临时党委副书记、纪委书记。
2009年6月,南方水泥举行管理整合培训会议,正式推出公司“成本领先、区域化和市场拓展”相结合的CRM经营战略,同时启动了浙北和嘉兴地区的区域化试点,将大浙江区域管理整合推向深入。
2009年6月,南方水泥以7.5亿元人民币成功受让三狮集团转让的水泥资产,三狮集团水泥业务正式进入南方水泥。
2009年8月,浙江省4个区域公司组建工作全面启动。南方水泥以CRM经营战略为指导,确立了以营销集中、财务集中、采购集中为重点的区域业务一体化管理模式,基本建立了与之相适应的总部、区域公司、成员企业三级组织架构,杭州、嘉兴、湖州、金华、江苏、上海、江西、湖南南方8个区域公司和桂林南方直属公司组建完毕,区域一体化工作推向深入。
2009年9月,在南方水泥成立2周年座谈会上,与会领导对南方水泥成立2年来取得的巨大成就给予高度肯定,称赞南方水泥创造了世界水泥发展史上联合重组的奇迹、企业扩张的范例。
媒体评论
普通新闻南方整合——中国水泥发展史上一座新的里程碑
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普通新闻赢对手赢自己 水泥业谁能Happy牛Year

    三年整合一体——南方水泥的联合重组已经基本成功,今后将全面进入管理整合阶段。

南方水泥三周年

    经过三年的发展和努力,南方水泥已经将中国建材符合逻辑的战略规划变成了现实,建立起一套有效的管理模式和运行模式,推进管理整合取得了显著成绩,这些都为公司下一步的发展奠定了坚实的基础。
    我国水泥行业发展最突出的问题就是产能严重过剩,而避免无序竞争唯一的出路就是以联合重组方式组建大企业集团,提升行业集中度。南方水泥近三年的发展已经证明了这条道路的正确性。

大事记
2010年3月,嘉兴南方现金管理系统正式启用,区域资金集中管理试点工作全面完成,为南方水泥全面资金集中探索出有益的模式。
2010年5月,国务院监事会主席罗汉一行莅临检查工作,对南方水泥央企市营的机制、联合重组的成长模式和“三五”管理模式给予充分肯定。
2010年8月,湖州南方管理整合综合试点通过验收,南方水泥区域公司管控模式和工厂运营模式基本确立,为下一步在南方水泥内全面推广奠定基础。
媒体评论
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