2016年专题

  • 暂无资料

王新春:日本水泥工业化解产能过剩的经验

更新日期: 2016年09月13日 来源: 数字水泥网 【字体:
摘要:自1983年和1990年达到产能和国内需求峰值后,日本通过出台和实施产业协同政策,重构生产、销售和流通体系,顺利完成化解过剩产能工作,行业成功实现转型升级。
 
建筑材料工业技术情报研究所王新春 
 
    日本石灰石资源丰富,水泥是日本少有的能够自给的基础原材料之一。日本在二战以后创造了发展奇迹,曾一度超过美国名列世界第三大水泥生产国,经过30多年的快速发展,水泥熟料产能、国内水泥需求量和水泥产量分别于1983年、1990年和1996年出现历史峰值, 2015年只是峰值期数量的43%、53%和62%,目前,日本仍是世界第七大水泥生产国。
 
    自1983年和1990年达到产能和国内需求峰值后,日本通过出台和实施产业协同政策,重构生产、销售和流通体系,顺利完成化解过剩产能工作,行业成功实现转型升级。
 
    一、法律支持产业协同 
 
    日本在第二次世界石油危机后陷入经济低迷期,到上世纪八十年代初,钢铁、建材等大宗物资需求下降,价格下跌,生产企业经营普遍困难。在这一背景下,1983年修改了《稳定特定萧条产业临时措施法》,出台《特定产业结构改善临时措施法(1984~1986年)》,提出淘汰至少20%产能的目标,在法律上为企业大规模联合设计出合法路径,《产业结构调整顺利化临时措施法(1987~1991年)》进一步强化了企业联合的合规性。这两部法律的出台意义重大,为产能过剩行业实施供给侧改革扫清反垄断方面的制度障碍,使企业合伙淘汰设备行为不违背反垄断法,并做出在税收和贷款方面的优惠,促进生产企业间开展生产和销售方面的协同。 
 
    二、《水泥工业改革的基本方案》顺利实施  
 
    为应对市场低迷,日本水泥行业曾三次结成“不景气卡特尔”,开展联合限产,第一次在1975年~1976年,第二次是1977年,第三次是1983年,但收效并不明显。上世纪80年代初,日本水泥熟料出现了较严重的产能过剩,水泥窑利用率低于80%,1984年8月通产省确定的《水泥工业改革的基本方案》为水泥行业成功应对产能过剩危机起到重要作用。
 
    《水泥工业改革的基本方案》主要内容包括:(1)大幅度削减过剩产能。压减水泥熟料产能3100万吨,占当时总产能的24%;淘汰对象主要是闲置设备和落后工艺装备,要求绝大部分淘汰过剩产能工作须在1985年3月底前完成,特殊情况的也须在1986年3月底以前淘汰完毕。(2)限制新增产能。在到1988年6月30日之前,除技术改造外,不再新建和扩建生产线。(3)实施企业间互助。企业实施联营,以稳定的经营方式为目的,设立联合水泥共同事业公司。(4)配套措施,对中小企业、雇佣工人、地区经济稳定、企业转产等重要问题予以特别考虑。
 
    该改革方案得到顺利实施。一是完成淘汰过剩产能目标。到1985年3月底以前已淘汰了生产能力为2503万吨的77条水泥窑, 其中有8 条窑是正在运转的NSP窑,1986年3月底前全部完成淘汰过剩产能的任务,并于1997年彻底淘汰了湿法、立波尔窑等落后工艺。二是,1984年全国水泥制造企业组成5家共同事业公司,建立和完善适合需要的供给机制,实现生产、销售、流通方面的合理化,减少生产费用,协调区域销售市场,避免恶性竞争。三是适当恢复企业的活力, 达到保证供给优质、价格低廉的水泥的目的。 
 
    三、共同事业公司模式不断完善 
 
    产业重组伴随着过去30年日本水泥行业,自1984年以来,陆续关闭了20多条水泥生产线,有5家水泥公司解散或舍弃水泥业务,发生7次公司间合并,生产企业数由23家变成目前的17家。 在80年代中期形成的共同事业公司基础上,经市场调整和优化,目前全国水泥制造企业组成10家共同事业公司。
 
    日本水泥生产企业建立共同事业公司,平均3座水泥厂、5条水泥窑建立一个共同事业管理平台,一是把水泥生产集中或委托给生产效率更高的工厂来组织安排,集中生产,提高设备运行效率,同时处理过剩生产装备,实行生产共同化。日本在去产能过程中还维持较高的产能利用率,在1996年至2015年的20年中,产能利用率只有4年低于80%,有8年高于90%。二是谋求销售和物流合理化,取消重叠和复杂的货运路线, 合并或重新安排水泥销售发运站,使用新的名称和商标销售产品,实现销售、存储和运输共同化。三是实现原材料和燃料采购共同化,以谋求原燃料成本降低;四是联合开展新技术推广和新产品研发,提高企业节能和减排能力,提高水泥行业在国家循环经济体系中的作用。通过共同事业公司的建立,更有效率地协调区域生产能力、生产产量和销售市场,使水泥产能利用率保持在经济合理的水平。
 
    四、践行绿色发展之路 
 
    日本水泥工业在顺利实现去产能过程中,走了一条绿色转型升级之路,降低了转型的成本,提高了行业的地位。一方面,日本是淘汰落后水泥产能的典范国家之一,通过开发和推广先进的工艺技术,水泥生产能耗、生产效率居世界领先水平,水泥窑热效率达到80%, NSP和SP水泥熟料平均热耗分别为3407MJ(116.4kg标准煤)/t熟料和3336MJ(114.0kg标准煤)/t熟料,水泥综合能耗平均为116.5kg标准煤/t水泥,全行业人均水泥生产量约为7962吨,一线工人人均水泥产量约19万吨。同时水泥行业致力于在全国循环经济体系中树立新形象,成为受日本社会广泛接受的静脉产业。水泥行业利用了日本约9%的废物作为替代原料和燃料,吨水泥废物利用量在2005年超过400kg,2014年吨水泥废物利用量为479kg,目前正向500kg的目标努力,日本水泥行业燃料替代率燃料替代率为16.4%。
 
    五、重视出口业务 
 
    日本作为资源紧缺的国家,并没有限制水泥出口,水泥行业一直非常注重维持水泥出口业务,水泥和熟料出口总量居世界居第四位,基本维持1000万吨左右的出口量,约占总产量的15%,为调节国内生产起到缓冲作用。 
 
   (此文为2016’中国国际水泥峰会主题报告摘选)
数字水泥网版权与免责声明:

凡本网注明“来源:数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为“数字水泥网”独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源:数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。