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2010年1月16日,华新水泥集团总经理助理郭士清在华东、中南区域分会场上的相关发言与问答:
湖北省是华新水泥最早的市场,也是最重要的市场。2010年下半年湖北省有两个区域产能过剩将会比较严重,一个是鄂东南地区(黄石、黄岗、武汉),新增生产线比较多,其企业有尖峰、雷山、亚东等,在这边都有新线投产释放;另一个是西部地区的宜昌,主要是葛洲坝发展比较迅猛。所以在这两个区域2010年竞争会比较激烈一些,除了这两个区域以外,恩施等其他地区情况会好一些,我们认为2010年和2009年市场相差不多。
在两个比较差的区域,应对措施是做好今天。一方面同其他竞争企业做好协同;另一方面是通过收购兼并,提高企业集中度。2009年华新水泥在这些区域收购了三家粉磨站、一条小生产线,一共是四家企业。
另外,华新水泥专注在细分市场上多开发重点工程。目前,湖北省的重点工程还是比较多的,如城际铁路、汉石、汉宜、京广等,华新水泥的签约量在1200~1300万吨,比以前要多出来一倍左右。所以在这些区域里面要精耕细作,把重点工程服务好,细分市场定位好,对于贡献比较大的客户维护好。
总的来说,我们公司的几个区域里面,西藏、云南、四川都是比较高的利润区,而相比较来说,湖北、华东是我们效益最差的区域,但是平衡下来,公司的收益也是不错的。目前,还不好说明天的湖北就一定是过去的浙江,但区域产能过剩的确是存在的,现在一些小的生产线多多少少还可以赚钱,2010年以后两个竞争比较激烈的地区来看,相对落后的新型干法生产线会撑不住,估计就会被淘汰。
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