11月26日下午，华润集团在深圳召开了以“数字引领，智慧赋能”为主题的智能与数字化大会暨举办华润数科成立仪式。王祥明、王崔军、李福利、潘福、陈小军、王传栋、王春城、韩跃伟等华润集团领导，及外部董事、各部室及直属机构负责人，各业务单元负责人、智数工作分管领导、智数部门负责人和相关同事2000余人在现场和线上出席了会议。

陈小军副总经理作华润集团智能与数字化工作报告，介绍“十三五”以来华润集团智数化发展探索成果，分析数字时代的新趋势和新挑战，回顾“智慧华润”的发展目标，勾勒华润未来智数化远景图，明确下一步主要工作目标和任务。华润集团智能与数字化部负责人对集团智能与数字化十四五战略目标、举措、保障机制和路径进行解读。会议还邀请中国信通院副专家和中欧商学院教授分别对国家十四五规划纲要中数字发展政策进行了解读，对数字化转型所需数字化领导力进行分享。

王祥明携在深其他集团领导共同为华润数科揭牌。华润数科的正式成立意味华润集团科技与新兴产业板块再添一员，这是华润集团的重要战略抉择，意味集团进入新的发展阶段。成立华润数科是华润集团以实际行动有力推动华润集团产业数字化、数字产业化的重要工作。

王祥明董事长以《全面数字化，铸造华润迈向世界一流新引擎》为题作主题讲话。他指出，本次会议是对国资委“十四五”规划中，要求央企加快数字化转型工作的推动落实，是集团“十四五”推进数字化智能化发展的全面部署。他要求集团和各业务单元要有决心、有信心、有耐心，把数字化转型这关键一步走好、走稳、走出成效，顺利达成集团“十四五”智数战略目标的实现，并对集团智能与数字化工作提出六点要求：一是产业数字化转型要点面结合多维度推进；二是结合改革试点和国资监管，提升公司治理智能化水平；三是推动数据流动共享，发挥华润数据价值；四是推动实现架构和人才的进化升级；五是数字产业发展要发挥多元化集团优势；六是组织和资源要能支持战略落地。

会议进一步明确了数字化转型是华润集团实现构建生态、转型升级的突破口，要在变革中释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。华润集团将在更大范围、更高层次、更强密度的转型过程中，充分利用最前沿的数字技术重塑管理和产业形态，推动实现产业高质量发展，不断提升价值创造力和发展边界，为数字中国贡献华润力量。